【爱历史】东汉耿弇五战五胜平定齐鲁：三次双城记的战略抉择，他是怎么选的( 三 )

彼得·德鲁克说过：
所谓效率，是“以正确的方式做事”；
所谓效能，是“做正确的事” 。
我们当然希望能在取得高效能的同时，又有高效率，但是当二者无法兼得时，我们首先应着眼于效能，然后，再设法提高效率。

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彼得·德鲁克
显然，耿弇是一个高效能的统帅。一旦你在“做正确的事” ，其实是按愚公移山，还是孟母三迁的方式来完成，那就不重要了，有的时候，是孟母三迁更有“效率” ，而有的时候，是愚公移山更“正确” 。
那么问题是，怎么判断这是一件“正确”的事呢？
曾经有人问麦肯锡，我怎么样才能提高利润？
麦肯锡的回答是：
首先你要明白，你们的利润是从哪里来的？
所以上面问题的回答就是，首先你要明白，自己想要的是什么，否则的话，正不正确，标准又何在呢？

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麦肯锡公司
关于耿弇的第二个启示，就是关于他如何功高不震主，还能保住世代显赫的？关于这一点，其实在上一回书，刘秀和耿弇的书信往来，耿况果断派儿子进京做人质一事上，已经解释的差不多了。
有人说，是因为刘秀宽仁，光武帝一朝不杀功臣。但实际上，彭宠也算是功臣，就是被刘秀大兵压境，内外交困而死，邓奉是刘秀的老乡兼功臣，也是被刘秀亲手下令诛灭的。刘秀确实性格宽厚，但他手下的功臣集团，邓禹、耿弇、贾复、冯异、李通……个个都是业务能手，也个个都深谙韬晦之道，为人谦逊持重，后来纷纷急流勇退，君臣无猜。
意大利著名政治思想家马基雅维利曾有一句名言：
一个君主应该具有双重性格——狮子一样的凶猛，狐狸一般的狡猾。
而聪明的君主则知道什么时候当狮子，什么时候做狐狸。

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马基雅维利
你想，这个事西方的老马都知道，有几千年宫斗史的中国人，咋会不明白呢？
所以那些聪明的下属，也都知道该怎么根据形势发展，迎合甚至调动他们的“君主” ，什么时候化身成“狮子” ，什么时间化作“狐狸” ，己方也就可以早做应对，而不是步步惊心地被动招架。
既然如此，又怎么会无法自保呢？
假如你还看不明白，不妨回头去看前两回——
看一看耿弇与刘秀的默契“表演”哦！