『电子商务』王健林“梦碎”:“10年赌局”期限将至,马云轻松取胜!


『电子商务』王健林“梦碎”:“10年赌局”期限将至,马云轻松取胜!
『电子商务』王健林“梦碎”:“10年赌局”期限将至,马云轻松取胜!
『电子商务』王健林“梦碎”:“10年赌局”期限将至,马云轻松取胜!
『电子商务』王健林“梦碎”:“10年赌局”期限将至,马云轻松取胜!
『电子商务』王健林“梦碎”:“10年赌局”期限将至,马云轻松取胜!
最近几年 , 王健林低调了许多 , 曾经那个“一个亿的小目标” , 如今鲜少出现在公众场合 。 2012年-2016年可以说是王健林的高光时期 , 三度问鼎中国首富的宝座 。 不过在2016年的时候 , 王健林的步子迈得有点大 , 不慎从巅峰跌落 , 2019年他在福布斯中国富豪榜上的排名跌落到了第14名 。 而取代他首富地位的是在2012年跟他“打赌”的马云 。

时间回到2012年 , 那时候央视有一个“中国经济年度人物”的评选活动 , 在当时颇有名气 , 更被誉为“中国经济界的奥斯卡” 。 这一年马云和王健林双双入围 , 就在颁奖晚会现场 , 王健林和马云打了个赌 , 他说:“到2022年 , 如果电商在中国零售市场份额占到50% , 我给马云一个亿 。 如果没到 , 他还我一个亿” 。
不过这个“赌局”跟雷军和董明珠的“十年赌约”还不大一样 , 为什么呢?因为雷军和董明珠在十年的时间里都没认输 , 而王健林却在几年后就“认输”了 。
可能对于王健林来说 , 当时可能就是句玩笑话 。 因为早在颁奖典礼之前 , 王健林自己就已经在发力布局电商了 。 2013年 , 万达的电商网站“万汇网”悄咪咪的上线了 。 虽然背靠着万达这棵“参天大树” , 但万汇网并没有取得什么可以拿出来说的成绩 , 直到上线一年之后 。
2014年8月底 , 万达电商终于迎来了自己的高光时刻 , 成功“牵手”BAT里除了阿里巴巴外的另外两大互联网巨头 , 共同搭建了电商平台——飞凡电子商务 , 总共投资50亿元 , 万达占股70% 。 其实最早的时候 , 王健林是想跟马云合作 , 不曾想却被马云拒绝了 , 最终才选择了另外两家没有电商基因的互联网巨头 。
不过这段“缘分”在一年之后便草草的结束了 , 究其散伙的原因可能是“各怀鬼胎” 。 王健林的想法是想借助互联网巨头的流量和平台经验 , 毕竟万达本来只是做房地产的 , 根本没有什么互联网经验 。 而两大互联网公司考虑的可能不是跟万达一起把电商做起来 , 而是想利用万达线下的资源 , 因为它们已经投资了一些电商平台 , 比如腾讯已经投资了京东 , 跟电商巨头相比 , 马化腾又怎会看上刚刚起步的万达电商呢?
所以 , 三大巨头只合作了一年多的时间就各奔东西了 。 万达也马上把飞凡改成了新飞凡 。 不过 , 不管是新飞凡还是老飞凡 , 似乎都没有给万达电商带来新的改变 。 又过了两年 , 2018年的万达年会上 , 王健林承认了万达电商的失败 。
而据我所知 , 万达电商失败的原因有很多 , 但这两个原因可能起到了决定性的作用 。 一是万达电商做了这么久 , 但始终没有一个清晰的定位 , 就连不少投资人都没搞清楚它到底是做什么的 , 你可以说它是“O2O电商” , 也可以说它是互联网招商平台......总之 , 就是有点像“四不像” 。
二是频繁换帅 , 万达电商的CEO基本上是一年一换 , 整个团队就像无头苍蝇一样 , 一会儿往东横冲 , 一会儿往西直撞 , 始终缺乏核心的战略 , 这样怎么可能把项目做起来 。