郑州大学之一附属医院的发展对济南的启发意义 郑州大学之一附属医院怎么样

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郑州大学之一附属医院怎么样(郑州大学之一附属医院的发展对济南的启示)说到世界上最著名的医院 , 大家可能都知道美国的梅奥诊所和克利夫兰医院 。说到国内更好的医院 , 大家都知道北京协和医院和华西医院 。但如果提到国内更大的医院 , 你可能不知道是河南郑州大学之一附属医院 。
郑州大学之一附属医院的历史郑州大学之一附属医院创建于1928年9月 , 其前身是原河南省中山大学医学部 。1985年更名为河南医科大学之一附属医院 。2000年 , 原郑州大学、郑州工业大学、河南医科大学合并 , 正式命名为郑州大学之一附属医院 。
郑达之一附属医院的发展2006年以前 , 郑达一附院是河南省更大的医院 , 但在全国基本不为人知 。但在这一年 , 无论是规模还是门诊量 , 都被河南省人民医院超越 。但在2008年 , 新上任的阚全成院长下大力气振兴郑州大学之一附属医院 。
2008年 , 郑大一附院开始了火箭般的升级 , 床位从1860张扩大到3155张 , 住院人数增长了46% 。年门诊量再次超过河南省人民医院 。这一年 , 他重回河南省医院“老大”的位置 。
这还不是结束 。2014年 , 该院又投资50亿元 , 在郑东校区启动建立健友友资源网 。医院规划面积345亩 , 总建筑面积74万平方米 , 床位3000张 。2016年 , 随着郑东校区的投产 , 郑州大学附属第四人民医院划归郑达之一附属医院 。自此 , 郑达一附院发展成为拥有何仪医院、郑东和惠济医院三个院区和11个中级医院的世界更大医院 , 总占地面积682亩 , 年门诊量600多万人次 , 年出院病人41万余人次 , 年手术台25万余台 , 总床位1万张 。
与此同时 , 据新闻报道 , 郑达一附院收入从2008年的6.8亿元快速增长至2015年的84亿元 。短短6年 , 总收入位居河南省医疗行业之一 , 超过排名第二的河南省人民医院收入(45.8亿元)30亿元 。不到10年 , 郑达一附院从一个在省内还略逊一筹的二流医院 , 成为收入过百亿、床位上万张的世界之一大医院 。
但也有人提出 , 郑州大学之一附属学校虽然规模大 , 但综合实力不强 。郑大一附院真的是大而不强吗?
事实上 , 郑大一附院在扩大优优资源 规模的同时 , 也一直在注重内涵的培养 。从2008年开始 , 郑达一附院引进了一大批国内知名高校的硕士和博士 。2015年引进博士209名 , 2016年又引进博士346名 。医生总数将超过1200人 。同时 , 国内将大力引进学术带头人 。到2019年 , 全院卫生技术人员将达到11168人 , 其中高级职称523人 , 副高级职称899人 , 博士1647人 , 硕士2727人 。有院士1人 , 特聘院士22人 , 长江学者2人 , 国家杰出学者2人 , 千人计划、百人计划2人 , 中原学者3人 , 享受国务院 特殊津贴专家22人 。300多人在省级以上学术组织中担任常委职务 。
同时 , 在学科建设方面 , 医院拥有国家临床重点专科建设项目20个 , 河南省重点学科27个 , 重点培育学科优秀资源网2个 。同时 , 医院坚持瞄准国内外医学科技前沿 , 励精图治 , 开拓创新 , 心、脑、肺、肝、肾、耳、鼻、喉、眼、妇产科等优势学科支撑的重大器官疾病综合诊疗技术始终处于省内领先地位 , 达到国内一流水平 。
在短短的10年间 , 医院综合实力提升了近70位 , 跻身全国医院30强 , 逐步实现了阚泉市院长提出的“先做大再做强”的目标 。
另一方面 , 济南的两大三甲医院山东省立医院和山东大学齐鲁医院 , 一直在复旦大学综合医院排名中徘徊 。省立医院一直排在50多 , 齐鲁医院一直排在20多 。原郑达之一附属医院没有进入综合医院前100名 , 但现在已经超过了齐鲁医院 。
事实上 , 省立医院和齐鲁医院这几年一直停滞不前 , 从他们的床位规模就能体现出来 。2011年 , 省立医院东院开业后 , 床位规模没有增加 。齐鲁医院因为面积小 , 华美大楼开业后规模一直没有增加 。规模上不去 , 如何提高综合实力 。与青岛医科大学附属医院相比 , 近年来随着规模的增大 , 综合实力排名从80多位上升到60多位 , 在省内的名气也即将超过山东省立医院 。
济南的医院发展缓慢 , 城市发展也不尽如人意 。
近几年 , 济南的发展一直不温不火 , 或者说是倒退 。GDP水平一直排在全省第三 , 在全国的排名逐渐退步 。忍不住拿济南和合肥做比较 。和济南相比 , 合肥的综合实力输了很多地方 。但是自从安徽把巢湖一分为三 , 把合肥扩大以后 , 合肥的经济腾飞了 , 每年从50多上升到20多 。合肥成为全国耀眼的明星 , 各种优质资源流向城市 , 而安徽在全国的存在感也逐渐提升 。这完全符合郑大一附院的发展思路 。应该是先做大 , 再做强 。如今合肥的发展已经压迫到了济南 。如果去年山东没有意识到这些年错误的发展思路 , 直接把莱芜和济南合并 , 济南早就落后了 。从合肥目前的发展模式来看 , 这种先做大后做强的思路是正确的 。希望济南在这个时候启动这个发展战略 , 亡羊补牢 , 为时未晚 。
但我还是希望省里在推动济南、青岛创建国家中心城市的时候 , 能够毫不犹豫 , 拿出点勇气 , 重点推动一个城市创建国家中心城市 。在资源虹吸效应下 , 山东拿到全国中心名额的几率会大大增加 。