当年高高在上的碳化硅是怎么变成「地摊货」的( 三 )
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碳化硅制成的钻戒
2006—2016 年 , 物理所团队坚持基础研究 , 又先后在 SiC 晶体生长相关方面取得了 24 项专利 。 2019 年底上述专利全部转让至天科合达公司 , 为其后续发展注入了新的动力 。 在 SiC 全链条科技创新中 , 新技术在研究所与企业共同构建的小生态内不断地闭环迭代 。
截至 2020 年 1 月31日 , 我国科创板申报企业累计 209 家 , 其中 92 家获得审核通过 , 平均上市周期为 13.68 年 。 这 92 家科创板企业中 , 上市周期(公司注册到上市的时间)20 年以上的达 6 家 , 占 7%;15—20 年的 23 家 , 占 25%;10—15 年的 36 家 , 占 39%;5—10 年的 27 家 , 占 29% 。 天科合达公司从 2006 年设立到 2017 年公司实现首次盈利经历了 11 年时间 。 2019 年底 , 天科合达公司成为国内和亚洲地区最大的 SiC 供应商之一 。
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碳化硅晶元
比较而言 , 等到企业再成熟 , 这个周期将是一个接近平均周期 13.68 年的结果 。 当然与巨磁阻存储、光纤通信、蓝光LED和锂离子电池等相比 , 整个 SiC 半导体行业的应用广度和深度还有很大差距 , 相比 19—43 年的周期也较短 。 但是 , 按全链条科技创新的模式统计 , SiC 研究的周期已达到了 35 年 。
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启示 , 国立研究机构的创新
综上所述 , 无论科技创新和推广创新采取怎样的范式进步 , 最终都会体现在全链条科技创新的效率上 。 效率越高 , 周期越短 。
如果能够充分调动科学家和企业家这两类创新主体发挥主观能动性 , 实现无缝融合 , 就能有效缩短周期 。 所以碳化硅的产业之路也为国立科研机构参与全链条科技创新带来了许多启示:
1.全链条科技创新的过程很长 , 要完成从科学研究到市场推广的全过程 , 需要适应从科研文化向市场标准的转变
2.就现阶段而言 , 由于全链条科技创新壁垒高、风险大、周期长 , 尤其涉及前期的基础研究和应用基础研究 , 国立研究机构需继续发挥重要作用
【当年高高在上的碳化硅是怎么变成「地摊货」的】3.对于国立研究机构中已经有明显应用导向的研究单元 , 需要更积极地适应市场生态 , 这些研究单元内的研究生教育要强调企业家精神的培养
参考文献:
1.《文亚:全链条科技创新周期初探——以中国科学院物理研究所碳化硅研究为例》
2.Carbon-wiki
3.Facts About Silicon-livescience
4.Silicon carbide-ENCYCLOP?DIA BRITANNICA
编辑:井上菌
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