Tech星球|小米生态“反水”,雷军的这盘大棋悬了?,华为OV围堵( 二 )


通过这一独特打法 , 小米在IoT领域的触手越伸越长 。 到2016年底 , 小米生态链已经拥有77家企业 , 整体销售额突破100亿元 。
随着小米生态链的不断壮大 , 其营收也在小米整体收入中占据重要地位 。 从小米上市后发布的首份财报中可以看到 , 截至2018年12月31日 , IoT与生活消费产品分部的收入为人民币438亿元 , 在整体收入中占比达到25% 。
小米生态链产品也逐步从手环、移动电源、路由器等设备 , 延伸到电视、冰箱、空调等大家电产品 。
Tech星球|小米生态“反水”,雷军的这盘大棋悬了?,华为OV围堵
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小米生态链产品 , 图源小米官网
Tech星球(微信ID:tech618)实地探访小米之家时发现 , 在线下门店中 , 除了手机、电脑等产品占据主要位置外 , 空调、电视、空气净化器等生态链产品整合摆放成家庭场景 , 在门店入口处进行展示 , 吸引消费者购买 。
“虽然很多消费者是来购买手机的 , 但也有不少人会被生态链产品吸引 , 最后结账时往往会购买一两件实用的产品体验 。 ”小米之家店员向Tech星球表示 。
据国金证券数据显示 , 截至2019年 , 小米生态链参与企业已超过290家 , 品类涵盖智能家居、可穿戴设备、智能出行等 , 目前小米生态链企业提供了超过4000个SKU , 是目前全球联网设备最多的AIoT平台 。
如今的小米 , 俨然像一家“杂货铺” , 几乎涵盖了所有智能硬件产品 。 但在AIoT品类中 , 除了小米电视自2018年Q4以来成为中国大陆出货量第一 , 以及小米笔记本、智能手环、空气净化器、九号平衡车一直表现不错外 , 其他智能硬件销量方面表现乏善可陈 , 尤其在冰箱、空调、洗衣机等大件白色家电领域 。
在5年10亿赌约输给单做空调的格力后 , 雷军只能和董明珠另续10亿赌约 , 以期在未来能赢一次 。
华为发力IoT , 小米迎劲敌
尽管小米很早就已入局IoT领域 , 但始终绕不开华为这一劲敌 。
2018年底 , 华为已经连接了超过3亿台设备、2亿个家庭 , 同时全球已有100多个品类的200个厂家 , 加入了华为的AIoT生态 。
3个月后 , 华为消费者业务CEO余承东首次真正意义上对外阐述了华为的IoT战略 , 并宣布华为IoT生态战略全面升级为全场景智慧生活战略 , 这一战略直观体现为1+8+N的三层产品结构生态 。
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华为“1+8+N”全场景智慧生活战略 , 图源华为智慧生活官方微博
不同于小米生态链打法 , 华为选择自主研发制造手机与各种入口智能设备在内的“1+8”核心产品 , 在此基础上 , 通过HiLink标准协议和HiAi云计算技术进行赋能 , 将IoT平台开放给所有硬件厂商 。
今年3月 , 华为轮值董事长徐直军表示 , 2019年华为研发费用达到1317亿元 , 占全年销售收入15.3% 。
高额的研发投入 , 也为华为带来了其他手机厂商无法比拟的优势 。 目前在IOT生态技术水平上 , 华为IoT系统已经形成芯、端、云三个层面的领先态势 , 并已经向全球合作伙伴开放赋能 。
“在华为严格把控核心产品的规划下 , 其进军IoT的步伐会稍微慢一点 , 不过也更加稳扎稳打 。 ”第一手机网研究院院长孙燕飙向Tech星球(微信ID:tech618)表示 。
落后意味着淘汰 , 狼性文化的华为自然不会甘于人后 。 华为消费者事业群首席战略官邵洋甚至表示:“华为不做IoT , 可能在第四代手机中会落后” 。
2019年AWE大会(中国家电及消费电子博览会)期间 , 邵洋就表示 , 华为在IoT战略上定下了三年的目标 , 即中国三分之一的IoT设备支持华为的HiLink标准 , 并让HiLink的生态体验成为最好的IoT体验 。
去年8月 , 在华为全球开发者大会上 , 华为还正式发布了鸿蒙操作系统 , 作为一款基于微内核的面向全场景的分布式操作系统 , 首先将应用在智能手表、车载设备等智能终端 。