凯纳特光电|联建光电“摆摊”吧,超8亿元收购10万元甩卖

兜兜转转 , 联建光电最终决定聚焦LED显示主业 , 逐步剥离广告传媒等业务 。
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2014年 , 联建光电以8.60亿元的价格向何吉伦、何大恩、朱贤洲等人收购了分时传媒100%股权 。 当时 , 联建光电认为 , 这是公司提升广告业务影响力的重要举措 , 盈利能力可得到显著增强 。
事实的确如此 。 自分时传媒并表后 , 2014年至2016年 , 联建光电营收与净利润均保持着高速增长 。
然而6年后 , 联建光电却决定向曾经的收购对象之一朱贤洲出让分时传媒100%股权 , 交易作价仅10万元 。
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6月5日 , 联建光电发布公告称 , 为进一步推进公司“适当战略收缩、聚焦主营业务、强化核心能力”的战略调整 , 公司拟向朱贤洲出让分时传媒100%股权 。
公告显示 , 2019年分时传媒实现营收约1.40亿元 , 净利润亏损7133.76万元 。 而截至2020年4月 , 分时传媒净利润亏损345.52万元 , 净资产-627.28万元 。
加上相关债权债务互相抵消 , 联建光电与朱贤洲协商 , 分时传媒100%股权转让价定为10万元 。 债权债务互相抵消还欠联建光电的641.23万元债务 , 分时传媒将通过转让房产、广告媒体等冲抵 。 联建光电预计 , 本次股权转让预计对公司当期产生的损益约为637万元 。
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“受广告行业市场下滑因素等影响 , 分时传媒盈利能力开始下滑 , 经营不达预期 , 甚至出现亏损的情形 。 ”联建光电指出 , 为避免分时传媒对公司经营带来进一步不利影响 , 决定进行资产剥离 。
不仅分时传媒 , 2019年及2020年以来 , 联建光电相继推进了湖南蓝海购企业策划、西藏泊视文化传播、成都大禹伟业广告、深玛网络科技、华瀚文化、远洋传媒等资产的剥离 , 且大部分为“低价甩卖” 。
这些都是联建光电斥资超50亿元收购来的资产 , 也因此留下了巨额商誉隐患 。 2017年、2018年、2019年 , 联建光电分别计提商誉减值7.95亿元、27.32亿元、41.71亿元 , 涉及的资产组主要为广告媒体公司 。
受此影响 , 联建光电2018年、2019年净利润分别亏损28.88亿元、13.81亿元 , 面临退市风险 。
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联建光电总经理刘虎军在2019年工作报告中也坦言 , “六年前对户外广告和移动互联网营销的狂热追求 , 现在看来有些不切实际 。 ”对于造成联建光电当前的局面 , 刘虎军也深感自责 。
事实上不仅广告传媒业务 , 联建光电关于LED显示主业的收购也不是很理想 。
据高工新型显示了解 , 联建光电于2015年完成对LED显示屏公司易事达100%股权的收购 , 交易作价约4.89亿元 。 并表后易事达虽保持盈利 , 且对联建光电净利润贡献不小 , 但是易事达净利润一直呈逐年下滑趋势 , 也没有完成业绩承诺 。
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2018年、2019年 , 联建光电先后计提了易事达商誉减值1.12亿元、2.41亿元 。
或许因未完成业绩承诺 , 易事达创始人、董事长段武杰于今年3月告别易事达 , 由联建光电副总经理兼首席运营官吴铮接任 。
兜兜转转 , 联建光电最终决定聚焦LED显示主业 , 逐步剥离广告传媒等业务 。 为保障公司持续发展 , 刘虎军及熊瑾玉夫妇筹划将股权转让给某国资旗下企业 , 涉及控制权变更 , 同时联建光电还携手康佳掘金Mini/MicroLED市场 。
刘虎军表示 , 公司将继续延续“聚焦主营业务 , 强化核心能力”的战略方向 , 再次出发 , 努力达成511战略目标 。 即5年内 , 联建光电LED显示屏制造业务占领行业10%的市场份额 , 实现业务收入达100亿元的战略目标 。