蜻蜓FM融资，喜马拉雅急于上市，但大厂留给耳朵经济的时间不多了( 二 )

创作者“变现”的困难，直接反映在了平台端。即便数据好看，但音频平台的头部玩家依然没有找到一个稳健的变现方式。无论是喜马拉雅、荔枝FM、蜻蜓FM ，还是企鹅FM、懒人听书等等，过去几年里，音频平台们持续亏损贴钱做内容。
2019年， ***络音频行业市场规模为175.8亿元，同比增长55.1% ，预计2022年，市场规模将达到543.1亿元，同比增长为36.1% 。业内预计，未来网络音频行业的市场规模会逐渐放缓，在线音频平台需更快打开局面。
喜马拉雅、荔枝、蜻蜓，在线音频头部玩家不会赚钱
知识付费、声音直播等模式也让各大平台逐渐扩大了体量，打出了自己的核心竞争力。
成立于2012年的喜马拉雅，在国内的音频市场当中，是当之无愧的“龙头” ，但这家公司登陆资本市场的道路却并不顺利，早在三年前，喜马拉雅四度否认上市，直到今年五一期间，喜马拉雅才迟迟递交了招股书。
不过有业内人士向AI财经社表示，喜马拉雅上市存在变数，可能转战A股，上市周期也会拉长。这背后，喜马拉雅迄今为止尚未盈利。招股书显示， 2018-2020年的同期净亏损为7.737亿元、7.733亿元、6.051亿元。
喜马拉雅从以往少而精的内容，已经拓展到了播客、配音、朗读等用户生产内容。喜马拉雅平台的内容模式主要有三种，一种是PGC（专业生产内容），通过与出版社达成战略合作，获得上游版权商的独家版权。截至2020年末，喜马拉雅已经与中信出版社、晋江文学网等140多家内容机构建立了合作联系，播放专业的内容。此外，在音频娱乐方面，喜马拉雅与德云社、民间艺术表演团体、吴晓波、余秋雨等合作。
还有一种是PUGC ，喜马拉雅选择潜力的创作者，为其提供支持；另一种是UGC ，用户自主生产内容。
目前，三种内容模式下活跃的创作者用户分别为2100名、4600名和514.99万名，总收听时长占比分别为15.0%、33.1%、51.9% 。也就是说，尽管PGC为喜马拉雅的战略重点布局，UGC业务一直遥遥领先其他业务。
在内容变现方面，喜马拉雅尝试从订阅付费的业务模式拓展至其他收入渠道，降低单一的收费渠道。目前主要的盈利方式包括会员订阅、广告、直播打赏、教育服务和其他等途径。而用户订阅收入则是第一大收入来源，在2018年至2020年间，分别贡献了43.6%、46.3%和43.3%的营收。同时，截至2021年3月底，平均月活跃付费会员为1330万，同比增长76.7% 。
目前，喜马拉雅已是在线音频领域月活跃度最高的。艾媒北极星数据显示， 2021年4月，喜马拉雅、荔枝FM、蜻蜓FM是在线音频前三名，月活分别为7338万、5143万、2264万。