我要发光|陈春花：如何用目标激活自我？导读：每一个组织都希望激活个体

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导读：每一个组织都希望激活个体，创造更多价值，而真正对个体有驱动力量的，不是激励，而是目标的设定。在通往理想的道路上，需要拥有智慧，拥有创造性的思考，拥有专注力，才能探索出更多的可能性。
01目标是理想与现实之间的桥梁
【我要发光|陈春花：如何用目标激活自我？】职场工作久了，很多人都觉得梦想已经与自己没有什么关联了，很多人关心的是现实生活的所有，大家说的最多的是财富、工作和生活，还有人不断地谈论现实的残酷、生活的无奈、自己的孤独，这些都是必要的话题，可是我真的很想听到离开现实生活稍微远一点的一些话题，希望看到充满激情的脸和神采奕奕的状态。
人们之所以陷在现实的困惑中，是因为我们失去了想象的能力，失去了梦想的牵引，也就失去了梦想带给我们的所有的美好和期许。如果没有期许、没有理想、没有愿望，相信生活也就没有了色彩、没有了方向和追求。所以我们应该保有理想，面对现实，而不是仅仅面对现实。
理想与现实之间有一个桥梁，这个桥梁就是目标。所以当你想实现理想的时候，最关键的是你能够面对现实去设定可以实现的目标。你在设定目标的时候要遵循一些原则。
原则一：一次定一个最靠近自己现实的目标
很多朋友以为目标远大才行，这本身没有什么错误，但是还需要明白，远大目标需要一个一个小的目标来衔接，只有不断地实现每一个小的目标，才有可能成就远大的目标，所以我更加情愿用远大的理想来做表达，而把目标归为现实目标。
原则二：目标需具体且可以检验
很多人的目标常常是一个理想并不是真实的目标，因为真实的目标是具体可行并可以检验的。比如有人告诉我说他的目标就是成为一个出众的人，这样的目标实际上是无法实现的，因为出众的人，在不同的标准里会有非常不同的评价，那么如果以此作为目标就无法操作，当然就无法实现。
原则三：为目标配上时间和行动
“明日歌”就是古人对我们的告诫，明日复明日，明日何其多，岁月成蹉跎。如果目标没有时间坐标和行动安排，那么目标也没有任何意义。

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确定目标其实是一个选择的过程。我在企业的时候，一个片区的负责人告诉我，他每年都超预算完成，每一年的绩效奖都可以得到。然后我就笑了，我说你每一年都实现了绩效，每一年都拿到了奖金，确实整个团队会很高兴，但是你作为这个事业的总经理，可能就会遇到一个挑战，这个挑战就是你拖后了公司在市场当中的竞争力。因此我可能就不会再选你去做这个事业部的负责人。所以他一下子愣在那里。这意味着什么？你是选一个获取绩效的目标，还是选一个获取竞争力的目标？其实这是一个选择的问题。
后来我跟这个片区的团队重新设定目标的时候，他们主动提出要设定重回市场第一的目标。最终的结果，给了我一个特别的惊喜，他们在第二年就跨越了这个目标，增长超过35% 。这就是需要你注意的，目标的影响力。
真正能够有驱动力量的，不是激励，而是目标。所以这也为什么很多老板很喜欢设高目标，普通人就会认为做不到，他就坚持能做到，这实际上是用目标来拉动的。正如古语所说：取乎其上,得乎其中；取乎其中,得乎其下。
02用智慧、创造力和专注力探索更多可能性
通往理想的道路上，有了目标这座桥梁，还需要探索更多的东西。今天科学发展的趋势，更加需要人们不断探求，持续学习。人的寿命延长了，很多疾病被攻克了，从未见过的很多奇迹正在诞生，像白日一样的光明照亮了夜晚的黑暗，人类的视野被大大的拓宽，人们的距离不见了，速度也加快了，交流信息、商务往来使得世界是平的。这一切都给人带来惊喜和奇迹，也带来更苛刻的要求。如何探索更多可能性？