天天科技范美团兵临城下，活着比打仗重要，共享充电宝地推自述：疫情重创行业共享充电宝领域的起起伏伏

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美团共享充电宝，连线Insight摄
文丨连线Insight ，作者丨刘喵喵，编辑丨水笙
共享充电宝领域的起起伏伏，冲在一线的张霖经历了许多，他在共享充电宝最疯狂扩张的时期加入，四年时间，从一名BD小白，晋升为BD主管，也等来了行业重视盈利的理性时期。
不过，美团充电宝的进入，搅动了共享充电宝的一池春水。疫情还未过去，在大多数共享充电宝玩家还未恢复元气之际，美团充电宝冲了进来。
据连线Insight了解，美团充电宝部门组建于2020年初，但目前仅不到半年的时间，点位已经遍布全国100多个城市。美团方面表示，接下来除了餐厅、酒店外，还将在商场、交通枢纽等场景提供共享充电服务。
早在去年8月，就有媒体曾报道美团将在全国大规模重启共享充电宝项目，据连线Insight了解，这个项目最早在2017年开始启动，并开始测试，之后两度被搁置，如今已经是美团第三次启动共享充电宝项目。

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美团共享充电宝招聘页
一个曾经被两次搁置的项目又重新开启，且大举进攻，对共享充电宝行业而言，是一次标志性事件，美团的边界在越来越广，共享充电宝行业也或将迎来新的变局。
共享充电宝行业在去年就慢慢停止了疯狂的点位争夺战，各家从注重扩张到注重盈利，疫情之后，更是对利润率极为看重，点位费和入场费都大幅下降，对于张霖这样的地推而言，也不再用钱砸商家，无法盈利的点位，宁可撤掉。

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2019年街电、小电、怪兽、来电市场份额分别为28.6%、27%、25.1%和15.6% ，图源TrustData数据
生存压力更大了，还要面对来势汹汹的美团，有多少玩家会倒下？缓过一口气来的玩家们，和美团又将会如何较量？
“这是资本的游戏，轮不到我们来做决定，但如果公司接下来要我们打，那我们只能继续再打，一声令下，我们就是冲。 ”张霖告诉我们。
从张霖的经历中，可以一窥共享充电宝行业去年至今的重要变化，以下是他的自述，经连线Insight编辑整理。
美团施压，兵临城下我们比大多数商家都更早感知到了美团的来临。
最直观的感受就是负责的区域里开始出现美团充电宝，我们去跟商家谈，了解他们开出的条件。美团给出的分成比例是70% ，它有一套计算逻辑，会把柜机的成本推给商家。
比方说一个商家每天盈利10块钱，按70%分成，后台应该是7块钱，但是一台机器的成本一天五块钱，扣掉成本，最终剩下的2块钱才是商家的。
美团现在大举做充电宝，对头部几家共享充电宝的影响很大。因为美团跟商户的粘性是非常高的，如果说一旦它想去做一件事情的话，除非它自己不想做，只要做了，就没有人能够拦得住它。

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美团共享充电宝，连线Insight摄
美团已经跟商户高度捆绑在一起，特别是餐饮类商户，前段时间有报道说美团会把充电宝使用与餐饮商户在美团应用上的排名挂钩，但被美团否认了，称两者完全无关。但就是因为跟商户的粘性太高，三人成虎，说者无心，听者有意，宁可信其有，不可信其无。
美团这一次入局，应该是第三次开始做充电宝，之前测试过两次，但都内部放弃了。这一次他们应该是专门拉出了一个部门来做这个事情，明显感觉跟之前是不一样的。
我们会去找到一些核心的攻破对方的点。在商户已经放了美团充电宝后，一开始其实不会分流太多，我们还是尽量去说服商家把它退回去，但真正能够撤掉的并不多。

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