亿邦动力网|最早的微信小程序服务商却在“做减法”,云端商业爆发( 二 )


做出这样考虑的原因有两种 , 其一是毛磊预测今年的小微企业、个人生意经营会增多 。 毛磊是江西人 , 过去的几个月亲眼见到了老家大批工厂以及零售业、服务业的商家因为疫情大批裁员 , 复工遥遥无期 , 很多人迫于生计 , 只好去做小商贩、微商 。 “几个月不营业 , 原本属于线下流通的产品哪去了呢 , 天猫、京东不好进 , 只能去做微商、做直播、做小程序 。 ”毛磊希望解决这些小微用户的需求 。 疫情期间 , 微动天下对所有大中小客户 , 产品一律实行三个月免费 。
亿邦动力网|最早的微信小程序服务商却在“做减法”,云端商业爆发
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另一个原因 , 则是微动天下对于下沉市场的观察 。 在过去的客户接触中 , 毛磊发现很多中小商家 , 或者一些传统企业在转到线上后 , 因为原本不太懂互联网或者接触互联网较少 , 因此在运营的上手难度上存在比较大的问题 。
毛磊用他去年接触的一个客户 , 万达宝贝王举例 。 这是万达集团旗下 , 以儿童全程成长专家为定位的儿童全产业链科技文创平台 , 涵盖乐园、早教、IP三大板块 。 万达宝贝王在总部中心的运营人员 , 负责各地门店的运营统筹 , 各地的店长负责本地本店的业务运营 。 毛磊当时遇到的情况是 , 在万达宝贝王总部的运营人员只有几个人 , 执行工作基本由各门店自治 , 但店长不太可能亲自做线上运营 , 而在一家三线城市的门店里 , 普通员工大多不具备大学、甚至高中学历 , 对于一般的产品使用显然有些吃力 。
这也坚定了微动科技的想法——让产品更下沉 。 毛磊告诉亿邦动力 , 对待下沉市场和对待大客户的打法完全不同 , 大客户的需求在于创造性、定制化 , 甚至微动天下可以直接为其提供包括产品、技术、运营的整套解决方案 , 而对于下沉市场的客户 , 在考虑到其本身在人员、经费投入较低的情况下 , 要尽量提供标准化、操作难度低的产品 。
比如在线上的内容营销上 , 微动天下今年发布了一套“数据榜单系统” , 提供主流平台的热门短视频、图文内容、甚至网红博主的热度排名 , 并且通过大数据为运营者解析视频的玩法、规律和运营技巧 , 助力缺乏经验的企业商家快速上手 , 确保让”初中文化水平“的用户也能够用的懂 , 让运营更简单 , 更高效 。
打通垂直行业进入深水区
微动天下所处的赛道已经相对成熟 , 但今年由于疫情放大了企业商家的线上化运营需求 , 亿邦动力发现 , 更多的大公司、创业者开始进入这一行列 。 对于市场竞争 , 毛磊丝毫不担心 。
毛磊告诉亿邦动力 , 虽然今年有更多后来者进入战场 , 但整体数量并不会很多 。 原因是SaaS行业需要一定的技术积累和客户验证 , 短期内无法形成成熟的产品 , 在毛磊看来 , 后来者大多是来源于其原本所处的行业 , 针对自己的熟悉的行业提供产品和解决方案 , 对于微动天下这样的行业头部公司来说 , 并不会构成威胁 。
毛磊指出 , 像微动天下这样做B端服务的头部公司 , 除了在技术、客户上的优势 , 最大的壁垒在于“信任感” , 这种信任感来源于对所服务行业长期的产品打磨 。 “罗马不是一天建成的 , 比如你要做电商 , 做淘宝京东 , 要做‘一键搬家’ , 多平台的订单怎么规划 , 怎么做品牌、做秒杀 , 各种权限怎么管理 , 我做了八九年才做到今天 , 大量的客户陪我一路走来 , 新企业产品做的再好 , 但是没有经过大量客户的检验 , B端企业是不信你的 。 ”毛磊说 。
“想做好B端的服务 , 就要比行业更懂行业 。 ”这不仅是毛磊的信条 , 也是微动天下现阶段的一个目标 。 微动天下试图从逐个行业入手 , 通过在垂直行业的深耕 , 针对不同行业建立标准化的解决方案 。 毛磊说 , 微动天下要进入深水区 。
毛磊告诉亿邦动力 , 目前微动天下已经在在两个行业建立了标准化的解决方案 , 分别是在线阅读和游戏 , 因为这两个行业对于用户活跃的要求很高 , 用户留存基本直接影响到企业营收 。 微动天下通过产品+技术+运营的方式 , 提供定制化的解决方案 。 毛磊向亿邦动力展示了微动其中一个在线阅读的客户案例 , 通过小程序的方式建立用户互动机制 , 并定制了长期运营计划 , 目前该客户的用户留存率、在线时长已经有了明显提升 。