娱乐家常菜|老板最喜欢，有这3种特质的员工( 三 ) 作者：张良计来源：张良计（ID：zhang_

因此遇到困难千万不要一个人憋着想办法，而是主动去敲老板办公室的门。他如果是个称职的老板，一定不会拒绝你的求助。
最后是成长答疑。这是和老板沟通最有价值的地方。
老板之所以能够做老板，就是因为他拥有更丰富的经验沉淀，对行业有着更深入的洞察和见解。这些都是宝贵的成长财富，你要懂得去主动挖掘。
我在刚工作不久的时候，每次遇到和老板一起出差和吃饭的机会，就会主动询问关于职业成长的问题。
比如我这个职位以后可以朝哪些方向发展，未来适合做什么类型的工作，我目前的工作还有哪些地方需要补足的等等。
【娱乐家常菜|老板最喜欢，有这3种特质的员工】选择出差或吃饭的时候问，是因为这时手上没有马上要去做的工作，可以有足够的时间来聆听系统的“教导” 。而这些东西后来都对我的职业生涯产生了非常大的帮助，让我在面临职业选择的时候有了更多的底气。
做到以上这些，你就会发现在工作中的抱怨会少很多，你从老板身上反而学到了不少东西。
而这，就是沟通的意义。
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“大局”比“细节”重要
我以前写过一篇文章，专门谈到职场里细节的重要性。但想要快速成长，只注意细节还不够，更要看到大局。
因为老板就是看大局。想要得到他的认可，你必须和他处在同一水平线上看待问题。
那什么是大局呢？
大局就是细节的叠加，组合以及化学反应。它是所有细节的综合结果。
说个我自己的亲身经历。
我刚开始工作的时候有个坏习惯，每次经手过的资料，文件和方案从来都不归档。我总是用过就随手往电脑桌面上一扔，或者觉得用完了占地方就赶紧丢进回收站清理掉。
后来有一次我老板让我找一个N久以前的方案资料，我忙活了一上午都没找到。这时她说道：
“这种情况不是第一次了，如果我是客户早就不耐烦了。 ”
当时我吓了一跳，还纳闷这么小的事情她怎么会如此生气。结果她告诉我，我这个不喜欢整理文件的习惯她观察好久了。
一次两次找不到，让其他同事帮忙翻一下可以。但如果一直这样，耽误别人的工作时间不说，让客户知道了，会觉得我们根本不重视对方。
“连一个简单的方案文件都不愿意花心思整理，以后更大的项目怎么放心交给你？客户怎么知道你会不会把机密文件也这么随手一丢，哪一天不小心就泄露了出去？”
这样的质问并非毫无道理，因为以前公司就出过类似的事情。
那时有一个刚来不久的新人，一不小心把客户的一份还未公布的产品资料发错到一个微信大群里，结果这个群里正好有媒体的人，当天下午就有人在网上看到了产品图。
幸好这份资料不是最终版本，客户也出来及时进行辟谣。但因为这个事情，公司被罚了数目不小的违约金。
造成这个结果的原因，就是因为这个员工从来不给PPT文件标注名称和做分类，往往拿到什么就是什么，导致错把产品资料当做公关稿件发了出去。
看似很小的细节，最后都有可能影响大局。
而判断一个员工有没有成长的潜力，很重要的标准就是看他能否通过细节的变化来推导出大局的走势。
当你单看一个细节的时候，也许什么都发现不了。可如果你把细节放在一个多维度的宏大背景下去思考，就会发现新的端倪。
这就叫细节的化学反应。
就拿刚才的例子来说，不给文件归档或者不做名称标注，在当下的情景中，最多就是浪费一点时间，每次都要自己重复寻找罢了。
但如果我们把时间线拉长（一直保持这个坏习惯），把经手这些文件的对象角色拓宽（比如同事，老板，客户，甚至客户的老板），就会意识到什么叫量变引起质变。