娱乐家常菜|老板最喜欢，有这3种特质的员工( 二 ) 作者：张良计来源：张良计（ID：zhang_

2、做人的态度
用七个字概括：自信而不忘谦卑。
自信的人很多，但自信同时还保持谦卑的人很少。自信久的人会有一种惯性，名副其实的自信容易变成一种盲目的自信，而谦卑就是把它拉回来的力量。
面对自己了解的东西，坚持立场，不做墙头草；对于自己不甚了解的东西，懂得倾听，不下妄断，回去研究，回来探讨。
做到这些，容易为自己积攒良好的口碑，老板也会欣赏你。
3、团队合作的态度
用一个词概括：善于“激发” 。
前面我说过，作为老板，他一定看的是大盘面。他会看一个员工，在团队中是否能够串联起其他人一同高效协作。
比如在头脑风暴的时候，会摘取其他成功的案例来给大家作为参考；比如会从过去的实践中总结成功的经验，帮助大家避免重复劳动；又或者在众人一筹莫展的时候，不断用举例子的形式来刺激大家思考。
有这样的合作态度，在任何一个团队都会受欢迎，自然老板也会喜欢你。
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“沟通”比“抱怨”重要
这个经验，来自我好几个做老板的朋友们。
他们都管理着二十人以上的团队，却不约而同和我提起一类员工，是最难管理的，那就是不愿沟通的员工。
什么叫不愿沟通呢？
就是如果老板不去问，你根本不知道这个员工最近在做什么，遇到了什么困难，心里有什么委屈，未来的职业生涯希望怎么发展。
我一个朋友就遇到过这种员工。那个年轻人入职的时候一切都好，我朋友一开始还会花时间关照他，每周都和他做工作复盘，了解他的近况。
可随着团队壮大，事情也多了，渐渐地我朋友就没有时间去主动关注他，很多时候都是分配了任务就赶紧去做，最后出结果的时候再沟通。
没想到过了三个月，这个年轻人直接一封辞职信交了上来，让人没有一点点防备。
我朋友还一脸懵逼，觉得自己对他挺不错的，不知道哪里出了问题。问他嘛也不愿意说，最后我朋友还是从其他同事那里打听到原委。
原来这个小伙子家里出了点事情需要经常往家跑，正好这段时间公司赶一个项目上线，加班比较多。他觉得受不了，又不敢直接和老板去讲，思来想去最后还是决定把家里的事料理好再去工作。
可他这个岗位是个关键岗位，人不好招。突然这么一走，我朋友马上就陷入了被动的局面，最后好说歹说留了他两个月，还答应他每天六点半准时下班。
回头来我朋友就说，这种员工以后是万万不敢再招了。
我总是说，老板和员工不是处在对立面的两个角色，而应该是将心比心地互相支持，互相成就。
而沟通，就是一种将心比心。一个愿意主动沟通的员工，真的能给老板省不少事情，也能给自己节约大把时间。
和老板的沟通并不复杂，无非就是几点：汇报进度，寻求指导，以及成长答疑。
先说汇报进度。
我曾经带过一个实习生，每周都会主动把他这周做了什么，用一封邮件简明扼要地写下来，并且还附上每个事情的进度明细。比如像下面这样：
3月1日-3月5日的工作汇总
1.A项目的资料搜寻工作刚刚开始；
2.2月份的竞品分析报告已完成了一大半，预计8日能够出第一版；
3.B项目的供应商已经联系完成，这两天会做一份总结表格出来；
我每周一早上9点半打开邮箱，第一封邮件雷打不动永远是他的工作汇报。我能说什么呢？简直是让人又省心又放心。
而寻求指导就更司空见惯了。
一个好老板，一定不会事必躬亲，而是把工作合理分配给不同的下属，从而实现工作效率的最大化。
一旦员工在工作上遇到了困难，老板给予专业上的指导是必然的。否则他就无法提升团队的整体效能产出，这可是和他的KPI深深挂钩的东西。