创新工场|获4万高赞,博士学位真的那么重要吗?上交大博士亲述科研心路( 六 )


想了解全套的东西 , 只有到一家国外一线的汽车公司的发动机部门去工作 , 还要正好负责这一块产品的开发 , 那就可以以客户的身份 , 了解这些东西 。 但是说起来容易 , 哪里有那么正好的机会 , 一个大牌的汽车公司 , 正好发动机部门有这个新产品开发的职位空缺?
机缘巧合 , 天赐良机 , 2010年12月 , 某一线国际品牌汽车公司 , 发动机研发部招聘 , 有个职位专门负责这个新产品的开发 , 和师兄商量之后 , 我毫不犹豫的投了简历 , 干脆利落的被录用了 , 工资对于刚毕业的博士来说也算不错 。 不能让我留校 , 导师为了补偿我 , 就让我提前毕业了 , 还帮我争取到了校级优秀毕业生和校级优秀毕业论文 , 我很感谢他 , 从他身上学到了很多科学方法和科研精神 , 让我终生感激 。
临走时 , 导师单独和我长谈了一次 , 他说的一番话 , 我觉得很好的诠释了博士学位的意义:得到博士学位不是终点 , 不代表你以后能比别人成功 , 但博士学位能代表的是 , 只要你愿意 , 你可以做好这个世界上几乎所有的、有技术含量的事情 。 就这样 , 我告别了博士导师 , 告别了科研之路 , 踏上一场未知之旅 , 但我没有任何犹豫 , 我要追寻的东西 , 已经不在校园里了 。
不知不觉已经8000字了 , 博士阶段告一段落 , 但博士毕业后的经历会更刺激 。 看一个凡人如何在人生路上步步修炼 , 所有内容都是真人真事 , 和大家一起分享 。
2011年开始工作了 , 工作的前2年 , 我和刚进入博士阶段一样 , 每天都在接触和吸收新的东西 , 由于核心芯片已经做出来了 , 我很快能理解总成产品的各种技术细节 , 而且我每天在琢磨的是 , 如果让我来研发和生产这个产品 , 我应该如何改进 , 可以做的更好 。
工作2年之后 , 每次到供应商那里 , 他们都有点怕我了 , 因为我提出的问题他们已经开始回答不了 , 他们不敢在我面前有任何的隐瞒和虚假数据 , 我对产品了解的深度已经超过了他们 。 到第3年结束 , 我觉得差不多了 , 这个职位已经没有更多可以让我学习的东西了 , 我和师兄商量了一下 , 计划第4年离开汽车公司 , 开启属于自己的事业 。
但在离开之前 , 还有两件事必须完成:1和代工厂一起努力 , 把我们核心的芯片产品批量生产的一致性和稳定性的问题解决 , 成品率提升到90%以上;2我必须自己组建创业团队 , 然后去找投资机构 , 拿到天使轮融资 。
第1件是技术上的事 , 总归是能解决的 , 我们加班加点、多多搬砖 , 逐渐能达到量产的标准了 , 但是第2件事 , 我又开始懵了 , 刘姥姥又一次进大观园 , 完全不知道怎么去做 , 只有查资料慢慢学着准备 。
我印象深刻的是有一本电子书 , 叫《给你一个亿 , 你能干什么》 , 里面有一个章节叫商业计划书(BP)的21条军规 , 特别感谢作者查立先生 , 我按着他讲的内容 , 一步步操作 , 最终做出了一份当时自认为很满意、但现在看起来比较垃圾的第一版BP 。 然后我准备各种资料 , 学着展示产品和性能测试报告 , 组建技术/质量/采购/生产管理的团队 , 向别人描绘市场前景 , 做财务分析 , 做盈利预测 , 做现金流量预算 , 做SWOT , 用了1年的时间 , 在朋友的介绍下 , 有两个天使投资人的资金到位了 , 感谢金主爸爸 , 可以放开手脚干了 。
创新工场|获4万高赞,博士学位真的那么重要吗?上交大博士亲述科研心路
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2015年我从公司正式离职 , 最后的一年感觉挺对不起主管 , 我经常迟到早退 , 去筹备自己的事情 , 但主管还是宽容的忍受了我一年 , 大概也是因为其他人没法专业而深刻的管理这么多传感器产品吧 。 临别时 , 请主管和同事们一起吃了一顿酸菜鱼(第三段了) , 主管祝我前程似锦 , 我祝他以后别再有我这么不听话的下属 。 然后他好像受到了我的启发 , 在我走后的3个月 , 也麻溜的离职 , 跳槽到杭州湾南岸去了 , 据说工资翻了一倍还多 。