『』为什么说不要和领导走的太近？人际交往的重要法则：刺猬理论

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刺猬在几经折腾后，找到了取暖的最佳距离，即：既能相互获得对方的温度又不至于被扎。
人们在刺猬的生存哲学中发现这一经验，在人际交往上很合适。即：刺猬理论。

刺猬理论：是人际交往中的“心理距离效应” 。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。

职场的刺猬法则职场上的刺猬法则：请和领导保持有效距离。
三年前，我来到广州，从老家来的时候，父亲就跟我说，到大地方要学会为人处世，工作要多和领导走，该走走后门的就走走后门。
“多和老板走近点，处好关系”这一点我也做到了，休闲时陪老板一起打球，他家里搬家，我叫上周边弟兄一起过去，老板一句话，真的比亲兄弟还管用。
然而，我错以为，搞好关系就能在这个公司活的更好，没想到和老板走的太近，反而遭到周边同事的排挤，在一次次升职，与同事业务间产生矛盾后，让老板很难做出决策。
【『』为什么说不要和领导走的太近？人际交往的重要法则：刺猬理论】最后我还是走了，没有正视领导和职员的关系距离。
领导就是领导，他要平衡公司的各部门势力，就像皇上，他要平衡朝政中的各方势力才能稳固江山，和下属走的太近太远都不合适，要保持好距离。
同样对于一个员工，下属，也要重视和上级的距离，不可过于亲近，或者疏远，保持好心理和空间上的距离，才能走的更远！
爱情的刺猬法则爱情中的刺猬定律：越是亲密，越有可能分离。
为什么两个恋人在一起久了会产生厌倦感？
为什么两个人离开一段时间之后反而更加相爱？
感情中的这两种现象似乎很常见，当两个人在一起过于亲密，双方都没有私人空间，越是容易产生厌倦，留一点心理空间，时间空间给对方，留一点神秘在他身上，好让双方保持更多探索欲。
保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。
有人曾经不止一次地对我说：人就是刺猬，不能离得太近了，一靠近，身上的刺就可能扎疼对方。说这话的那个人还强调说：即便是夫妻也不例外。
当然不能离得太近，也不是避而远之。而是要保持合适的距离。
库彻说：每个人都是一座孤岛。
正因为这样，人会产生寂寞感。所以，在人的生命中，大多数的人是必须寻找另一半的。
但是问题来了，因为每个人的出身不同、个性不同、成长背景不同、生活习惯不同，这种种的差异，就像刺猬身上的刺，所以，两个人在一起，大约就像两只刺猬在一起一样：相互之间离得近了，会扎，疼啊；如果不靠近，离得远了，会冷，冻啊。
如果夫妻两个真的就像刺猬一样，难道，他们就这么不即不离，要么疼死，要么冻死么？
幸好，人不是刺猬，人毕竟是人。人总是能想出办法或招数来应对一切、去解决问题。