亏损10年的知乎，现在靠编故事挣到大钱( 二 )

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这还是在知乎加大力度推进商业化进程的情况下，作为知识付费平台，知乎目前想要盈利还是太难了。
因为确实没多少人会为了看个答案付钱...
有小伙伴会问，既然亏钱亏了10年，为啥知乎还能活到现在？
因为在这10年里，知乎经历了8轮融资，每一轮都有业界知名的大佬掏钱支持。
阿里、京东、腾讯、搜狗...很多都是咱们耳熟能详的公司。

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也正因如此，知乎硬生生拖死了所有同类竞争对手。
其中被称为最有可能干翻知乎的“悟空问答” ，也因烧钱过多，把自己烧没了。
小雷翻了一下旧闻，悟空问答当初好像烧了20多个亿，还是没把知乎干翻。
其实也不奇怪，悟空问答无论是运营方式还是回答质量，都难以跟知乎相提并论。

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虽然后面竞争对手一个接着一个凉透了，但知乎依然没找到能扭转亏损的盈利方式。
于是，那个曾经因回答高质量、排版舒适、清新无广告被用户喜爱的知乎，开始在App插入广告。
最影响使用体验的就是被强行插在信息流里的广告，不仔细看还真不容易发现，估计很多小伙伴在使用过程中也误点过。

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还有安插在回答底部的广告。
这种广告反而不会影响到用户体验，毕竟很多人看完回答就退出去了，很少会误点到下面的广告。

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从招股书上看，广告确实是知乎的收入大头，占了知乎2020年总营收的62.4% 。
而付费会员和商业内容解决方案加起来才占33.7% 。
其实在付费会员这一块，不是知乎一家公司的问题，目前国内互联网用户本来就不太愿意掏钱买会员。
连爱优腾三大视频平台的付费会员都很难有所增长，跟别说知乎这样的知识付费平台了。

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虽然乱加广告会讨用户嫌，被喷吃相难看，但这份广告钱确实不能丢啊。
对于知乎这样的问答社区来说，收入大部分靠广告变现，肯定是不太健康的。
所以知乎还花了很多心思提高其他方面的收入。
首先是付费会员这方面，用户没有开会员的需求，知乎就把这个需求搬到台面上。