鱼堂主爱思考|做管理？，太善良的人是不是不适合混职场在一个公司久了

在一个公司久了，就见到各种各样的人，能发财的，都是那些懂得利用规则，心狠一点的人。
自己太善良，属于下面的人的利益，每一分都想为他们争取，中间不会克扣半点，总想着他们能赚钱了，就会更努力为公司，为我着想。
可是就是这样反而挣不到什么钱，别的管理层，通过各种手段克扣或者怎么样操作，都能给自己带来丰厚的利润，像我这样的人是不是不适合做管理者？
作为主管的你，有没有因员工的一点小错误你没有追究，而被领导批评不适合做主管的经历？

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朋友小丽跟我说，她想辞职不当主管了。
我问为什么？
她说，可能是因为自己太善良了，小丽觉得时间观不是每个人都有的，有的同事迟到两分钟，她觉得是情有可原的，但经理非要扣他们的钱，小丽却觉得他们都挺不容易的，也都挺老实的，她不忍心扣他们的钱。
经理就说，她不适合做主管，在纪律和规矩面前没有“善良”可言。
【鱼堂主爱思考|做管理？，太善良的人是不是不适合混职场】小美却说：“难道我不懂吗？可人哪有十全十美的呢？两分钟有啥，上班了认认真真干活不就得了吗？每天都搞的别人那么紧张，万一人家着急上班在路上有什么危险怎么办？”
其实我想说，并不是善良的人不能当领导，而是当领导不能做“老好人” 。

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没有原则的与人为善，员工违反了劳动纪律，也睁只眼闭只眼不闻不问的话，团队就会带不好，也就不要谈什么执行力了。
我们作为一个基层管理者，怀有一颗善良之心，本身是没有错的，但是善良是不能滥用的，不能靠牺牲制度来换取员工的感恩。
职场中有很多善良的领导，他们在职场中混得风生水起的，从管理层做到了老板，只因他们有方法，从而善良成为了他们的加分项。
1、职场是讲原则的地方，涉及到违反规则和条例的就没有“善良”可言。
同事小美迟到了，跟经理说妈妈生病，因为送她去住院，所以耽误了。可是经理还是按照规定进行了处罚。
晚上，小美正在病房陪护妈妈，突然经理拎着一兜营养品来病房探望。小美看到经理，感动得泪眼朦胧。不得不感叹经理才是一个真正的管理者。
管理，讲究恩威并重。如果只施舍我们的恩，而不会立威的话，团队看似一团和气，员工其实是不会拿你当回事的，这样的团队，也没有什么执行力可言！
为什么一个团队我们要设立规则，就是为了能使团队有秩序，也是为了在团队中每个人都被公平对待，如果一个人违反了规则，轻易就被放过了，对其他人也是不公平的，而且，也会被其他人效仿。
职场中的底线就是规则，底线是不能被打破的，也没有商量的余地，只能按规矩办事。但职场也不是没有人情味的地方，抛开规章制度不说，我们与同事之间的情谊是有的。

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2、利用人性，朝积极的方向发展。
人性是我们天生就有的，我们是不可回避的。既然是这样，作为管理者来说，我们就要利用人性的特点，让大家进入一个良性的循环。
我们要思考的是如何利用人的这些本性，让他朝着对公司有利的方向去发展，这才是我们应该做的事情，我们尽量正确看待人的这些本性，然后可以去利用它。
3、追求真善良，而非名义上的善良。
我们很多管理层觉得，所谓的善良就是要对员工好，尽量不去批评员工，要去理解员工，员工即使做错了很多的事，也要去原谅他。