【中外管理杂志|这八大“朝阳赛道”让你拥有未来，疫情阴影下】在徐徐展开的“后疫情时代”画卷中

在徐徐展开的“后疫情时代”画卷中，投资人看好的创新领域有哪些？
文：本刊采访人员史亚娟责任编辑：李靖
本期“管理百家”特约观察家：
李建军（创客共赢基金创始合伙人）
邓永强（英诺创新空间创始合伙人）
杨歌（星瀚资本创始合伙人）
林霆（青域基金管理合伙人）
胡祺昊（启赋资本合伙人）
时至5月中旬，相较于欧美各国为应对新冠肺炎疫情疲于奔命，中国率先复工复产，经济复苏稳步推进，开启了“后疫情时代”！
值得关注的是，突如其来的疫情“黑天鹅” ，虽然给餐饮、旅游、零售等诸多依赖线下交易的行业，造成了猛烈冲击，但也加速了远程办公、在线教育、“云服务”等领域的逆势增长，与疫情强关联的医疗健康板块，更是表现活跃。

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徐徐展开的“后疫情时代”画卷，投资人看好的朝阳赛道有哪些？这些领域体现了哪些创新点和前景价值？本期“管理百家”与几位知名投资人做了一次深入采访。
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赛道一：“云生活”撬动“云服务”的无限空间
移动互联网商业智能服务商QuestMobile发布的《中国移动互联网“战疫”专题报告》显示：春节假期后，移动互联网每天人均使用时长增至7.3小时。这一数据表明，消费者纷纷开启了“云生活” 。
“与‘云生活’相对应的是‘云服务’ ， ‘云服务’可粗浅地理解为：在线上完成一些以前只能在线下才能做的事。这属于疫情催生的不可逆的生活方式，具有长远投资价值。 ”启赋资本合伙人胡祺昊说：这里的很多点子，是疫情期间宅家素人自发创造的，如云火锅、云喝酒等，这些自发创造出来的需求，很多都被一些有心的创业团队迅速抓住了……
胡祺昊认为：或许这些“云服务”领域的点子还处于原始状态，但需求就摆在那儿，其中一部分一定会保留下来，变成后疫情时代适合创业者切入的细分赛道。最典型是“云端卡拉OK” ，一定是长期的需求。即以卡拉OK来切入一个异地、多人的社交场景，有很大的创业空间，接下来就看谁能把产品设计好，形成消费习惯，再借助资本力量实现商业化运作。
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赛道二：公共卫生应急产业链，有大量民资的机遇
“疫情后，国家一定会在公共卫生领域加大投入，将给医院建设和应急产业链的发展带来机遇。 ”创客共赢基金创始合伙人李建军分析，疫情导致有效医疗供应不足，解决之道是加强资源投入，用好国家给与的政策支持，募集社会资本力量，推进一批中大型医院的建设，结合卫生医疗系统改革，丰富医疗资源供给。
李建军认为：公共卫生最重要的板块是医院，在公共卫生“补短板”的趋势下，不管是公立医院还是民营医院都有机会。接下来，国家会花大力气把医疗卫生体系的基础建设做好，公立医院获得输血之后，可以实现规模化扩张。

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此外，应急产业链也将获得更大发展空间。比如：生产口罩、防护服等防护用品的厂家。对这些细分领域的民营企业，公共卫生系统会给出订单，保证其生存，一旦遇到新冠肺炎这类严重公共卫生突发事件，公共卫生应急管理体系的价值就凸显出来了。
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赛道三：互联网医疗，将覆盖全社会
疫情加速医疗产业链的数字化转型，让互联网医疗再度火热。此前已发展多年的医疗、医药数字化，将以疫情为契机，进一步得到覆盖全社会的普及。
3月2日，国家医保局、国家卫健委联合下发了《关于推进新冠肺炎疫情防控期间开展“互联网+”医保服务的指导意见》。其中明确：经卫生健康行政部门批准设置的“互联网医院”为参保人员提供的常见病、慢性病“互联网+”复诊服务，均可纳入医保范围。