【老王科技|谁能撑起百度的「钱袋子」？】百度不断丰富其AI商业化落地标准：要有

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百度不断丰富其AI商业化落地标准：要有好的前景，有商业模式，还要有产品，最后看账期。只有同时具备这四个条件，才是一门“可持续的生意” 。
撰文|蓝洞商业郭朝飞
生存还是毁灭，这是个问题。如果再加上“人工智能之于人类”这个前提，答案更加难以琢磨。
但在李彦宏眼里，毁灭？不存在的。人工智能会让人“永生” ，未来每一个普通人都可以做到精神永存、灵魂永存。
是的，你当然没有看错。这看似一个玄学论断，但其解释其实很理工男。
“每一个人说的每一句话、干的每一件事，甚至你的记忆、你的情感、你的意识等都可以数字化地存储，放在网盘或其他云端，你的思维方式可以被机器学习出来，遇到新问题，通过技术进行现实还原，就可以与后人进行跨越时空的对话。 ”
把人工智能放在商业领域，对于在移动时代走过弯路的百度来说，是一个不可错失的机会。几年前，李彦宏就说，希望未来百度是一家人工智能公司，而不是互联网公司。
为了加速百度AI产业智能商业化落地，过去的一年多，李彦宏在战略、组织、人事方面几番调整。
2018年12月，智能云事业部（ACU）升级为智能云事业群组（ACG），同时承载AItoB和云业务的发展。 2019年5月，王海峰晋升百度CTO；9月百度智能云与CTO体系融合，百度智能云团队向王海峰汇报。
在王海峰看来，人工智能技术发展日趋成熟，呈现出很强的通用性，以及标准化、自动化和模块化的工业大生产特征，具备了深入赋能各行各业的能力。人工智能会像机械技术、电气技术一样，持续渗透和变革人们生产生活的方方面面，人工智能正在成为科技革命和产业变革的核心驱动力量。

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【【老王科技|谁能撑起百度的「钱袋子」？】】百度CTO王海峰
2020年5月18日，王海峰公布百度智能云新的业务架构，包括三层：底层的百度大脑，通用的基础云平台、AI中台、知识中台等中间层，面向各行业的智能应用和解决方案。百度智能云的战略是以云计算为基础，以人工智能为抓手，重点布局智慧金融、智能客服、智慧医疗、智慧城市四大赛道。
20岁的百度能否抓住机会？
走过弯路
2017年前后，百度发现在搜索与百度商业系统内积累的AI技术，比如机器视觉、语音、自然语言处理等在其他行业有了点状应用， AI有可能大规模“卖钱” 。
基于自身积累，百度将AI与云结合，通过云输出AI能力，这也是其与阿里云、腾讯云等对手的最大差别。
李硕是百度智能云副总经理、智慧金融事业部总经理，在他的印象中， 2017年几乎没怎么在办公室呆过，不是在研究行业的路上，就是跟不同企业聊如何看待AI、怎么让AI落地。
“不得不承认，当时大家对人工智能真正关心的，是新技术能否解决业务中的问题。 ”李硕向「蓝洞商业」回忆。
甚至对于AI以及产业化，百度内部也有不同声音：上世纪90年代，人工智能有过低潮期，这一轮能持续多久，会不会再次陷入低谷？百度AI产业化应该从哪里入手？做什么？不做什么？
李硕坦承，当时没有精确的规划，哪一步该往哪里走更需要随机应变。他跟李彦宏长谈过一次，不确定性很大，也做了一些预判，李彦宏态度明确， “大胆尝试” 。
百度也确实走过不少弯路。
2017年年初，百度落地机器人语音对话技术，在企业的呼叫中心有呼入、呼出两大类。经过分析，百度认为，呼入是服务类场景，呼出是营销类场景，任何一家企业都渴望获得更多客户，呼出一定比呼入更有市场空间。