虎扑老矣，尚能饭否？( 三 )

左手有主打性价比的“识货” ，右手有针对中高端市场的“得物” ，还拥有众多优质的投资标的，虎扑试图向资本市场讲述一个体育「生态级」的商业故事。
只可惜，资本市场不领虎扑的情。从2016年起，虎扑开始向IPO发起冲击，但到目前为止，上市之路仍扑朔迷离。
虎扑的盈利模式非常单一，据2016年虎扑提交的招股书显示， 2013年到2015年，虎扑的广告收入占比由55.64%上升至60.78% ，而在广告方面，由于用户受众的单一化（男性用户），虎扑的广告赞助来源也受到一定限制，绝大部分来自体育领域。

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这一数据的披露，凸显了虎扑单薄的业务模式，此后虎扑还欲借壳 *ST 亚星上市，但这一计划后来也宣告流产。
2019年，字节跳动豪掷12.6亿元拿下虎扑30%的股份后，虎扑再次站到了资本市场的门口，然而在内容层面，虎扑并未获得足够的「红利」。程杭就曾公开表示：“字节的很多内容，虎扑都可以免费使用，我们会选择一些偏男性审美的内容放在虎扑上，但虎扑现在供给字节的内容还比较少。 ”
这就导致虎扑成了「内容搬运工」，没有内生的PGC内容创作氛围，创作者自然寥寥，虎扑的内容依旧「尬」在原地。
反观知乎、豆瓣社区，良好的原生PGC内容氛围，让知识者得以传道受业解惑、文青们构筑起精致的精神世界，而虎扑更像是一个广场，一群人在论坛里讨论热点话题，但没有创造热点的能力，而无法出圈。
钛媒体注意到，近两年来虎扑不断追逐风口，直播火了之后，在2020年5月搭建了直播平台，但打造出的现象级主播「冰淇淋小姐姐」，后续也因「素颜照」翻车沦为笑谈，到目前为止虎扑再没有新主播出圈，直播业务也未见起色。
去年年底，随着潮玩界巨头泡泡玛特上市，潮玩界一片沸腾之声，也给了虎扑一针强心剂，到了今年4月，虎扑便入股了潮玩平台造物App ，意欲打造第二个潮玩界的“得物” 。
这些追风口的行为无可厚非，所遵循的商业逻辑也符合虎扑的属性。
社区是虎扑的根基，这里聚集起来都是体育爱好者，你很难想象一个B站二次元萌妹子到虎扑里书写“绿色文字” ，虎扑的底色注定了用户拥有独一无二的归属感。虎扑做识货、得物、造物，所瞄准的也正是男性群体，在消费主义大行其道的当下，做「男版小红书」比做单纯的互联网社区更有想象力，也更容易获得资本的青睐。
所以，这更加凸显虎扑社区的重要性，一旦经营不好，就如同多米诺骨牌般，轰然倒下。而虎扑社区经营得怎样，还是要从虎扑的用户群体说起。