ERP■工业4.0失败后，工业互联网方向工业互联网

记得2020年的高考命题作文题目就是：我消灭你，与你无关！“打败你的绝不是对手，颠覆你的并不是同行” 。
我收到过许多智能工业改造的设计需求。项目的一般情况都是现在工厂内部立项后，找到设备厂家，也会去找自动化厂家。但最后的设计和答复结果，客户却都不甚满意。后来几经周转找到了我这，一个不甚了解工业自控的人。然后套用了互联网和数据分析思维的一个PPT ，能得到意想不到的客户满意度。偶尔想想也甚是荒谬。这就是我刚开始干工业互联时候的经历。
工业互联在几年前就开始崭露头角，着实热炒了一阵，后因国外工业4.0失败，也带来了一段时间阴霾。但大家那时候估计对工业互联也是迷茫的，也就没有那么深的感受。今年又赶上“新基建”的潮流，又再在火上扇一把风。
有了政策的支持，又有了工业和信息化部门的地方补贴。让工业信息化的建设成本降低了很多，也让很多企业主可以接受了。企业、产线、部门之间也开展了各种“比武” 。但我知道的企业内的管理层精英们，有的时候还是闹不明白。这个工业互联和原有的工业4.0到底有什么区别？又有什么重合的地方？
【ERP■工业4.0失败后，工业互联网方向】简单说一下常用的几个系统。
1、PLC自动化控制系统
2、MES制造执行生产信息化管理系统
3、ERP企业资源计划系统
下面我就来大概描述一下吧。这篇我尽量会用白话文的方式讲，不想套用行话了。因为有时候套词感觉格调很高。但真想起来，对那些专业术语，也是不知其所以然的。
工业经过几代发展，现在已经基本普及了工业自动化控制系统。自动化的核心叫PLC逻辑编程器，在工厂里见到的样子就是控制柜、或者控制主板。核心设备就是一个小型工业计算机，里面写着一套程序，用来通过采集信息的变化，按并照预设的指令执行。这个系统，很像是一个小物件，名字不知道，暂称为“磕头竹水斗”应该不会错。
MES：系统的正式定义，是用来通过收集上来的信息，对整个流程做优化管理的。简单来讲就像是“下馆子” 。如果想要盘番茄炒蛋，那么只要交了钱，应该在合理时间范围内就要出来一份菜。这个“合理速度”应该是MES系统精髓。
ERP ：ERP是企业信息的整理和利用。在MES炒蛋的过程中， ERP是负责用来配菜谱的。每一个菜，用什么调料、要放多少糖。细化分工的火候等。
所以一般情况是：1、MES系统采集到原材料质地，加上目标需求反馈给ERP；2、ERP给出选哪个菜更符合需要；3、然后给MES开始制作命令；4、最后由PLC开始炒菜。
是不是很熟悉？你说这个架构是不是就是现在的工业互联网？
是，也不是。是，是因为现有的工业互联还没有能做到这个地步。说不是，是因为原来也没做到。
但是原有结构没有做到，和现在依旧没有做到的原因不一样。事物时间最关键的就是这里。有些看似无关，实则有关。看着很像，却又天差地别。
这样就又回到标题开始了。先讲工业4.0的失败吧，几年前很多企业尝试了，但大多失败了。至今我知道的，无论是工业物联、还是平台物联。真正取得项目成功的不足两成。后期又因维护成本，支持几年也会相继瘫痪，最终不了了之占绝大多数。
1、项目立项开始，就是个“伪命题”
对于企业来说，利润才是检验真理的唯一标准。用科技改变企业，只要没有利润，一切就都只是看起来高大上罢了。物联网平台和工业互联至今的应用，最大的用处就是是用来展示了，没有之一。