咋说服固执的领导而又不得罪他 1、不建议辞

1、不建议辞职。现在跳槽，你觉得新单位会怎么看你？人家会不会想一个工作只一年的人为啥要跳槽？2、你们学校敢选菜鸟当备课组长，估计对成绩不是特别重视，至少在当下不是排第一的。你只需要萧规曹随，继承前任所有制度和安排就行了。如果我估计的没错，你只是过渡，等临毕业还是会换老教师当备课组长的。3、整个过程中，你男朋友是最不成熟、最不靠谱的一个。行事思路还停留在上世纪七十年代。当今且不说家里人都不再干预子女工作，他一个没名没分的人凭什么跟领导对话？你们领导肯嗯几声已经是有涵养了。
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题主赶快找下一个工作吧。你在领导心中的价值已经到负分了。现在没开你只是合同没到期而已。最后再吐槽一句：现在有哪个单位招合同工不是当牲口苦力而是当公主供着的？如果你不想当苦力，他们就找下一个愿意当苦力的。没有老员工的编制，还想要老员工的待遇，这情商还有待磨练啊。不过，无所谓了。你在这个单位的生涯已经见顶了。当然，如果你还能续合同，来抽我的脸吧。
■网友的回复
这种事要心平气和的和领导谈，让领导有个心理准备，走的时候提前说，还有就是，同意前面的回答，你男朋友智商真有问题
■网友的回复
第一，年轻人工作上推三阻四的，不是一个好习惯。当然，如果你在工作上没有进一步发展的愿望，得过且过，那么这个组长当上了，你也可以混。如果你希望在工作上提高自己的，对本职工作至少不应该持这种态度。第二，我跟所有人一样，不能理解你男朋友的做法，虽然看到你解释了，我还是觉得这种做法非常奇怪。如果在上海的一些企业，家属干预工作，你可能已经被炒掉了。
■网友的回复
我就是想不通，你工作上的事情，为什么需要你男朋友打电话和领导沟通？
■网友的回复
题主的经历确实有点闹心啊。
我觉得大家一定经历过这些场景，小时候做了些错事，然后妈妈盯着你的眼睛，让你解释事情的经过。于是你支支吾吾说不清楚，甚至可能会紧张得连话都说不出来。
之后这个习惯就像贴纸一样贴在你后背上，怎么也甩不掉。你在公司遇到上级、在培训会上遇到大佬、和一个很有钱的人交流，你都变得紧张且说话含糊不清。即使有时候你没有感觉自己紧张，但事后还是觉得表达不恰当，「为什么我刚才会那样说呢?」
这种因权力关系不均衡导致的沟通，有一个专门的词语叫做「权力对话」。
这种习惯会延续在你自己的婚姻生活中，夫妻之间看似平等。但其实经常会发生权力不均衡的状况，因为任何一方都拥有婚姻之间的权力。
实际，我们多数时候都身处一个权力关系中，你需要影响谁，谁就握有这场语言游戏里的权力。
比如乔布斯的新品发布会，乔布斯精心设计演讲的目的是让媒体关注，所以媒体就拥有权力。
太多的沟通问题都是因为权力关系所导致的。当然你可能觉得这很正常啊，哪里有绝对公平的对话。
但如果你了解了权力背后的原因，也许可以让你彻底打消顾虑，做到真正自然的表达。
今天的分享是「如何对上级表达」，我把今天分享的模型称为「权力的游戏」，主要有三个方面：
1、「权杖」，权杖本身没有什么价值，这象征着权力其实也是人们共同幻想出来的产物，这是「权力对话」的第一个部分，「打消本不应存在的价值」。
2、「宝物」，这里代表「权力对话」的第二个部分，「明确对方的资源优势」。
【咋说服固执的领导而又不得罪他】 3、「皇冠」，有权力的人通常会变得情商很低，这是因为他们会逐渐丧失自己的共情能力。除非对方能去掉权力感。
第一「权杖」
权杖本身没有什么价值，这象征着权力其实也是人们共同幻想出来的产物，这是「权力对话」的第一个部分，「打消本不应存在的价值」。
《国富论》的作者亚当·斯密把权力概括为：权力的产生是由于本不应存在的价值（ Nonexistent value ）所导致。
简单来说，如果一个当权者毫无私心，真正做到公平、公开、公正，那他几乎毫无权力可言。因为没有人可以为了一己私利而去求他。
什么是不应存在的价值呢？
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