■职场厚黑定律:努力就能拿好待遇?领导的好待遇,从来都是对这3类人


■职场厚黑定律:努力就能拿好待遇?领导的好待遇,从来都是对这3类人
努力努力再努力 , 期望能有一个好的结果 。 结果是有了 , 但是好的都是别人的 。 对职场人来讲 , 这是莫大的讽刺 。 很多职场人也很郁闷 , 仅仅自己努力还不够?领导到底更愿意把好待遇安排给谁?我们今天就来聊下 , 领导的好待遇 , 从来都是对这3类人的 。

【1】会要的人

俗话说得好 , 会哭的孩子有奶吃 。 这句话 , 应该被职场人奉为座右铭的 , 因为仅从表象来说 , 你有这样的需求 , 得不到满足 , 所以会选择一种自己的方式变现出来 。 同时呢 , 也告知外界 , 你的需求到了该被满足的时候了 。
而对职场人来讲 , 如果连自己想要的结果 , 都不敢大声说出来 , 更不敢表现出来 , 那么在同事眼里 , 你就是一个好人 , 因为即便机会就摆在眼前 , 你都可能不会说要;而在领导眼里 , 你就是个好糊弄的迷糊蛋 。 为啥呢?因为领导知道你不会要 , 如果你觉得待遇不公正 , 简单 , 主动给你涨个一二百 , 就完事了 。 甚至再来两句:努力了就会有结果 , 自己不知道要 , 还得我主动给你 。 欺负了你 , 还落了你的人情 , 没别的 , 就因为你这不会要的态度 。
【2】会邀功的人
职场上不要贬低自己的劳动价值 , 要学会为自己邀功 。 首先你要知道 , 活儿干了 , 就要拿到相应的报酬 。 具体干的好不好 , 质量高不高 , 这是另一回事 。 因为在入职的时候 , 待遇方面白纸黑字已经谈妥 。 干的不好 , 可以有惩处 , 干的好就要有奖励 。
另外不管干的好不好 , 酬劳的基数是定下来的 。 所以不要单向的等公司来定这个奖惩制度 , 一定要向公司领导邀功 。 有很多时候 , 并不是你比别人差 , 而是别人比你会邀功 , 比你会主动告知领导自己的付出 。 一次不行 , 就两次 , 两次不行 , 就三次 。 次次都让领导知道你的付出 , 和你的功劳 , 论功行赏的时候 , 绝对少不了你 。
【3】会把工作做差的人
给大家说一件事儿 , 看看你身边类似的事儿是个啥情况:闷着头兢兢业业的为项目付出 , 既促进了项目的进展 , 也因为细心规避了项目可能遇到的风险 。 项目落地了 , 领导除了口头表扬 , 也只是按规定的比例 , 给划定了相应的待遇 , 并没有对规避风险采取任何奖励 。
因为糟糕的后果并没有发生 , 所以没有任何奖励 。 经此一事 , 我发现 , 如果你在接手工作的时候 , 遇到比较棘手的问题 , 即便你有自己解决问题的渠道 , 也不能直接去解决 , 必须要先告知领导你的难处 , 甚至适当的犯一点小错 , 这样把难题推给领导 。 当领导也觉得这确实是个棘手的问题时 , 你工作的价值也就实实在在体现出来了 。 不管是当下安抚你 , 还是事后论功行赏 , 都需要给你一个能交代过去的待遇 。
【■职场厚黑定律:努力就能拿好待遇?领导的好待遇,从来都是对这3类人】