小事大励志总把苦劳挂嘴边的人不值得同情，董明珠骂哭30岁男主管不知道大家有没有关心董明珠最近的四场

不知道大家有没有关心董明珠最近的四场直播带货。
曾经号称“坚决线下，绝不直播带货”的董明珠最终还是顺应了线上发展的趋势，亲自上阵为格力直播吆喝。
以她的影响力，直播的首秀声势浩大，但是因为直播过程中几次掉线、网络卡顿导致翻车，卖货额仅为23.25万元， 38件商品中有17件颗粒无收，其他销量均为个位数。

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董明珠当然不会满意这样的结果，很快卷土重来，在第二次直播中打了一个漂亮的翻身仗， 3个小时销量达到3.1亿亿元，风头甚至压过了当天同样直播带货的直播界顶流李佳琦+央视名嘴朱广权的小朱配琦组合。
两次直播对比鲜明，其实这中间还有个小插曲不得不提。
在近期的一次采访中，她直言自己直播首秀翻车后，训斥了工作不够细致的负责人， “三十多岁的男主管被我骂哭了” 。
而负责的男主管也挺委屈，为自己辩解：说我们天天在这都没回过家，对此董明珠的回应一如既往的强势：“我说那是两件事，你勤劳，但不一定有收获。不能因为你天天在这不回家，做了个不好的东西，我也要用，没有这个道理。我可以不选择你，因为你不够我满意。 ”

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董明珠雷厉风行的铁腕形象一直以来深入人心，一直以来她就是事业心强的女强人的代名词，会对下属严格要求不足为奇，但是把人骂哭还是有点让人难以接受。
不过这件事背后，最应该引起关注的其实不是上下级之间的管理和相处问题，而是“功劳”和“苦劳”的问题。
一味强调苦劳的人，不值得同情，因为他们看到了自己的付出，却看不到自己身上的隐患。
01
只讲苦劳的人，不懂的结果导向
先不说董明珠一贯的女强人作风，骂哭下属的措辞是不是过于严苛，只强调自己苦劳，其实也意味着承认自己的工作创造的价值不足。
从人性的角度来说，领导不看自己辛辛苦苦的付出，是挺让人委屈，然而职场是一个讲究结果导向的地方，你的能力和价值要受到认可，就一定要交付相应的成果。
理性思考一下，如果没有结果导向，站在公司的角度，就是底下的员工对一个个项目做了无用功，如果难以创造价值，那么公司怎么继续发展？
就算站在员工本人的角度也是一样，公司发展不好，作为平台上的个人能讨得了好？况且难以交出一个满意的结果，也意味着自己的核心竞争力弱，能力是真正掌握在自己手上的东西，如果不上心，最后自食苦果的肯定还是自己。
一个合格的职场人一定要有为自己的岗位负责的专业素养，这就需要目标导向，强调要以终为始。有了具体可测量的细化目标，围绕目标的落地，再细化各个阶段的工作，最终去实现目标。
通常都是最懂得结果导向的，是能做好职业规划，有清晰职业定位的人。因为有了定位，也明确了上升的通道，这个能力也会被他们运用于工作，快速提升自己，然后达成职场发展上一个好结果。

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02
只讲苦劳的人，只是看上去很勤奋
你是不是有一加班就喜欢发朋友圈的同事？
拍拍咖啡，拍拍夜景，拍拍电脑屏幕，有意无意在强调自己的苦劳，但回想一下他们的日常呢？他们究竟是真忙还是假勤奋？
一个HR朋友曾经和我吐槽过他们公司的一个实习生小可。她说，小可刚来公司的时候，公司里的人对她印象都不错，每天来得早走得晚，嘴甜也乐意给大家帮忙，给花花草草浇个水、帮同事打印文件的事情没少做，但是她最后没过试用期。

小事大励志 总把苦劳挂嘴边的人不值得同情，董明珠骂哭30岁男主管

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