领导|“鞭打快牛”很无奈，看清得失终成事

一年365天，一天24个小时，每个人的时间都是一样的，但是每个人的成长和成就却是不一样的。
人生在世，输赢无非胸怀和格局。大胸怀包容四海，大格局以小见大，世事糊涂，有时候很无奈，但厘清之际，便是成事之时。

文章插图
01
鞭打快牛，真的让人很无奈
“鞭打快牛”，这个词最近非常火，主要是形容“能力越强、干得越多、失误难免、遭受批评、多劳不多得”的一种现象。
“快牛”与“慢牛”是一对鲜明的对比，“快牛”因为比较“快”，有一定能力素质能干成事，被安排的工作就较多，干的也就越多，因为工作体量大，概率学告诉我们难免有失误，领导看到了失误，批评的也就越多。
“慢牛”因为能力素质较差，领导觉得把工作安排给他们不放心，也就很少安排工作，因为啥都不干，反而很少出错，领导也就很少批评，日子过得逍遥自在，与“快牛”老骥伏枥志在千里的工作状态，形成了很大的反差。
按理说，“快牛”猛起干，“慢牛”啥都不干，遇有好事情的时候，肯定首先考虑的能干的“快牛”，但是现实却是更多的“慢牛”被提拔，职务得到了晋升。“快牛”虽干的很多，得到的却与其付出不相平衡，尤其是对比“慢牛”。
所以，很多“快牛”对此非常诟病，大肆吐槽，不患寡而患不均，但也感觉无力改变，只能摇头叹气。

文章插图
02
鞭打快牛，领导都在想什么
为什么会出现“鞭打快牛”的现象？虽说有悖常理，但有句话说得好，存在即合理，这种现象肯定是符合某一部分人的利益，所以才会存在。符合谁的利益，肯定是符合领导的利益。
体制内的工作，有个很鲜明的特点，就是待遇水平，尤其是工资收入，是按照级别和资历来核定，于是就出现了一种现象，同一个级别的岗位，不同的人虽然能力参差不齐，干得好坏也不一样，最终的收入却是一样的。
与市场经济的按劳分配不一样，不是干得多、干得好就收获多、得到多，而是好坏都一样，多少都一样。我们经常讲，能者多劳，但关键是能者多劳，多劳却并没有多得。所以，多劳而没有多得的人非常诟病，凭什么要多劳？
领导为什么会“鞭打快牛”？因为“快牛”能干事，“慢牛”干不成事，所以，为了工作能够得到尽快的推进和落实，领导也更愿意将工作安排给“快牛”，“快牛”有能力把事情干好，领导可以少操心，甚至不操心。
领导的角度，想的更多的是把工作推进完成，至于谁来干、谁干得多、谁干得少，却是次要的问题。

文章插图
03
鞭打快牛，理性看待得与失
面对“鞭打快牛”“多劳并一定多得”的现象，很多人只是停留下吐槽、诟病的层面，没有深入去想，如何破解这种“困局”，以下个人观点，希望能够抛砖引玉。
大清晚年的时候，政府腐败，外敌入侵，整个国家岌岌可危、摇摇欲坠，这种环境应该说很是糟糕了吧，尤其是对于想匡扶大清、抵御外敌、强国富民的政府的官员来说，根本无从下手，看不到一点希望。
但就是在这种环境下，锻造了近代以来最能“成事”的名将曾国藩，虽然脑袋不够聪慧，但他依旧坚持学习、成事，在力所能及的情况下，做出最为积极的影响，并通过个人努力，抵御太平天国，成功为大清王朝续命50载。
【 领导|“鞭打快牛”很无奈，看清得失终成事】我始终相信人生遇到的一切都自有命数，都为锻造更为强大的能力，人一定不能闲着，因为没有工作实践，就丧失了成长的机会，“慢牛”看似自在，损失的却是让自己成长的机会，在不久的未来，生活一定会还给他。
领导可能不公，社会可能关系复杂，但唯有实力才能让职场人立足，比起多劳不一定多得，停止成长是最为要命的，而且总有好领导吧，机遇有时候就在于多坚持一会儿、多成长一些。