脑极体三星产业转型的“三重门”( 二 )


而三星电子的实际控制者李在镕是这一庞大转型计划的主导者 。
然而 , 从当下可见的状况来看 , 三星电子的战略转型要跨越难度不小的“三重门”考验:股权、经营权以及新产业升级 。
一重门:三星是谁的三星?
如果说 , 三星在韩国举足轻重的地位 , 甚至可以将韩国称之为“三星的韩国” 。 但是 , 反过来可不能把三星称作“韩国的三星” 。
因为从资本市场 , 特别是股权所有的角度来看 , 三星更像是一家“美国的公司” 。 因为占据三星集团经营业绩70%的三星电子 , 其主要持股的投资者主要是美国的华尔街投资机构 。
脑极体三星产业转型的“三重门”
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从三星电子2018年股权结构来看 , 普通股中 , 外国投资者占比达到了55% 。 优先股中 , 外国投资者持有了夸张的89%的优先股 。
但尽管如此 , 国外投资者也只能分享经营利润 , 三星电子仍然是掌握在韩国李健熙家族的手中 。 他们是如何做到的呢?
目前 , 三星电子的股权结构中 , 李健熙家族所持有的股份不足2% , 但他们则通过一系列复杂的股权关系来实现对三星电子的控制 , 其中包括李健熙和李在镕作为大股东的三星生命保险和三星爱宝乐园来持股三星电子 。 也就是在三星电子的21%的大股东和关联企业的股权结构中 , 有多数是李氏家族通过关联企业控制的 。
三星集团交叉持股的结构是其创始人李秉哲为了实现对三星集团的控制及实现避税目的所创设 , 并在第二代掌门人李健熙的管理下得到了加强 。 但这种持股方式极大地增加了三星电子的改革治理成本 。
在2016年 , 三星集团曾考虑采纳美国一家对冲基金的建议 , 将三星电子分拆为两家公司 , 一家控股公司 , 一家运营公司 , 然后分别在美股上市来吸引巨额投资 , 同时 , 分拆后的股价存在一定的上涨空间 , 也可以让第三代接班人李在镕以更低的代价获得三星电子的控股 。
这项分拆的建议被看作是模仿2015年谷歌公司的重组 , 以改善公司治理 , 提升三星电子的整体透明性 。
但随着半年后 , 韩国政府对财阀的交叉持股问题上从制裁到撤回的态度转变 , 这项涉及三星电子发展大计的分拆计划以流产告终 。
过于复杂的交叉持股 , 显然是此次三星电子分拆变革流产的主因 。 在一切没有改变的前提下 , 三星集团的经营权继承问题也就同样搁置起来 , 一直维持到现在 。
二重门:谁来执掌三星?
现在是个怎样的情况呢?第二代掌权者李健熙因重病瘫痪失语 , 已经退出实际的管理 , 第三代继承人李在镕已经经历了2017年的诉讼 , 在经历了一年的关押后获得自由身 , 但去年8月面临第三次重审的法律风险 。 同时 , 三星集团还要重新应对韩国监管机构对其复杂股权结构的改革呼吁 , 以及对经营权继承问题和“无工会经营”的方针做出回应 。
这才有了开头李在镕公开道歉的一幕 。
脑极体三星产业转型的“三重门”
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那么 , 如果李在镕再次因为受贿罪重审而被判有罪而再次入狱 , 那么三星集团则会再次面临群龙无首的状况 。 而据知情人士透露 , 三星方面并没有接班人的B计划 。
在当年李健熙住院之后 , 当时英国的《金融时报》称 , 投资者认为经营权继承问题让三星集团的未来充满不确定性 。 而李在镕作为首席执行官的经验不足 , 而且也不像父亲那样拥有领袖魅力 。
现在五年过去了 , 经历了牢狱之灾和三星电子几年里快速发展的李在镕已经有了执掌三星的经验和魄力 , 但是因为深陷政治贿赂丑闻和官司的他 , 却仍然是三星集团经营中最不稳定的因素 。
就像他说的 , 三星公司出现的一切法律和道德的问题 , 都是他的错 , 而出错之后 , 并没有谁能代替他来掌舵三星 。