重庆中原工商铺部空间博弈|从远程办公谈集中办公的未来有人说

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有人说，本次全球大流行的新冠病毒疫情，会改变甚至颠覆很多旧有观念、习惯和模式。比如，在资本市场上， 3月份美股四次熔断， 4月份原油价格跌至负数（-40美元），在观念认知上，戴口罩不是生病了，而是为了阻隔病毒保护自己或者不传染他人。

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居家隔离，使得远程办公成为潮流，本周二，推特CEO发邮件致其员工称，允许员工永久在家远程工作，疫情过去后仍有效，并给每位在家办公的员工予以1000美元补贴，帮助其购买必要设备。于是，部分唱衰房地产市场的人，开始相信在家办公是未来必然趋势写字楼租金要长期大跌的论调了。

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随着个体经济领域的壮大，毫无疑问，在家办公的需求会创历史新高，部分办公空间的需求从商务区转移到了住宅社区，这也不断影响人们对独栋住宅和公寓设计的偏好，有专门工作室设计的户型会受到这个群体的青睐。
但是，我们要清楚，新环境下的新征兆和新模式，只有一小部分会成为长期趋势并取代旧有模式，大部分的繁荣景象都只是昙花一现，等错误修复，潮水退去，生活回归正常后，符合人类本性和社会长期价值取向的商业模式会重新夺回主导权。
中国人民大学国际关系学院翟东升教授最近发表言论称：商业写字楼租赁市场面临一个持续的大危机。
翟教授认为：大量人员以一个等级制体系来进行组织，然后聚集在特定的总部和分部工作的模式，这一次也被疫情打破了，这样的情况在中国和美欧社会正在发生。
然后举了两个例子：互联网内容创作团队，在网上组队，在家办公的模式开展工作，然后做得有声有色。并得出结论说这种模式会开始泛滥；某十几个人的团队抱怨办公室不够用，这次疫情，所有人都呆在家工作，业务非常不错，做的风风火火。通过这两个案例，翟东升教授得出结论：商业写字楼的租金价格很难涨上去了，它将会面临一个持续的大危机。
翟教授作为人大国际关系学院的教授，着实不该发表这样逻辑谬误的观点，犯了不当概括中以偏概全的错误。任何领域都有主体市场无法满足的小众群体，这就注定有小部分市场繁荣景象，如果我们把这小部分群体需求看出整体需求，那就大错特错。

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1979年， IT企业巨头IBM就启动了远程工作机制。到2009年，接近40%的IBM员工不需要在指定工作场所办公。然后在2017年， IBM紧急叫停远程办公，并宣布员工如果在一个月之内还没有出现在公司指定的公共办公室内，即视为离职。在这之前，雅虎、百思买等知名企业也都陆续取消了员工可以在任何地点办公的政策。
IBM希望将更多的小组融合在一起，增强凝聚力、及时沟通、更新产品；雅虎集团高管则称，很多创意需要和同事们在闲聊时提出，只有沉浸在工作环境中才能完全激发员工的创造力。如今美国只有16%的公司将远程办公作为唯一的工作方式，全球有44%的企业完全拒绝远程办公。
《大西洋月刊》引述科学研究显示，真正激发生产力的是凝聚和交流。麻省理工的一份研究也表明，科学家和工程师的办公桌距离越远，他们交流的可能性越小，如果这个距离超过30米以上，那么他们交流的可能性接近于零。对于金融、证券等行业来说，在办公室工作，随时交换信息、保持高度专注的好处也显而易见。
发布短视频《回形针如何远程办公？》的回形针团队，仅20人的规模，仍然在积极寻找可以容纳60人集中办公的办公空间。我们认为，公司团队规模越大，对线下集中办公空间的需求也越大，只有那些10个人以下的团队，可能不需要集中性办公空间，各自在家就可以完成工作上的协作。