大唐水电科学技术研究院传承匠心!,【榜样的力量】致敬劳模


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榜样
力量
劳模精神日久弥新
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一个岗位 , 一面旗帜;一份坚守 , 一份力量 , 他们用实际行动诠释了勇于开拓、不怕困难、埋头苦干、服务人民的劳模精神 。
科学研究院劳动模范
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张海库
张海库,水电院副总工程师兼计划经营部主任、新能源研究所所长,2019年以来,他以身作则,以实际行动团结带领水电院成都办公区团队,认真贯彻上级的部署和要求,积极主动推动成都办公区的发展,出色完成了各项工作,为水电院在西南片区的发展作出了突出的贡献 。
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【大唐水电科学技术研究院传承匠心!,【榜样的力量】致敬劳模】成都办公区成立时间较晚 , 从2018年6月28日揭牌起 , 张海库由“零”开始 , 人员的招聘、办公地点的租赁、特色中心的建设、设备的采购、实验室的共建方案……一路走来 , 他积极协助水电院领导班子推动成都办公区的规划和发展 。 截至目前 , 成都办公区已有员工37人 , 基本满足了川、渝、鄂片区技术服务工作的需求 。
为了促进员工素质提升 , 实现“一专多能”的目标 , 他根据成都办公区每个专业人员较少的特点 , 提出将水机、水工、金属、自动化等相邻专业整合成水力所 , 将电气、励磁、保护、化环等相邻专业整合成水电所的建议并实施了大部制管理模式 , 不仅有效的促进相邻专业的融合和互补 , 更利用员工之间不同专业的长处多角度的解决了服务企业的技术疑难问题 。 尤其在推动大型水电机组状态评估方法的落地上 , 他不仅带领团队将该方法运用在银盘电站和亭子口的机组状态评估研究 , 更成功在全国264项创新成果中脱颖而出 , 获得了2019年全国电力行业设备管理创新成果一等奖 。
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为解决西部地区水电企业点多面广和成都办公区人员调配紧张的问题 , 他还积极探索区域水电集中服务新模式 , 在他的主导下水电院成功的在西部地区设立了大型电厂现场项目部和共建实验室 , 并通过大电厂辐射中小电厂的方式 , 2019年首次实现了技术监控和技术服务“全覆盖”的目标 。
此外 , 为了密切与西部地区分子公司的技术联系 , 方便分子公司及时掌握辖区水电企业技术问题 , 在他倡导下 , 水电院成都办公区建立了与四川、重庆水电企业技术监控动态月度报送机制 , 每月定期出版技术工作综合信息、技术监督异常情况、技术监督与服务重点工作、新技术、新材料应用介绍、案例交流、当期应重点开展的监督工作等六个部分组成的《技术监控服务工作动态》 , 通过这一动态信息的月度报送 , 极大的促进了西部地区分子公司对水电企业技术问题的掌控 , 更树立了水电院在西部地区基层发电企业技术监控和技术引领的权威形象 , 受到了西部地区分子公司的高度肯定 。
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在科技攻关方面 , 他始终把科技创新驱动企业发展作为自己的第一使命 , 在处理四川辖区大型电站机组有功低频振荡的问题上 , 他带领专业团队大胆设想 , 小心求证 。 通过一个接一个的试验 , 一次又一次的数据分析 , 一页又一页的档案调阅 , 终于通过试验结果验证了前期的推断 , 并将往常大坝下的消能坎概念创新引入至尾水隧道中 , 通过在机组尾水流道进入叉管前增设消能坎的方式增加水力阻尼、减小水力波动 , 进而达到控制有功振荡的目的 。 经过几个月来的运行监控和数据验证 , 该电厂机组有功功率的最大波动从曾经的7.8MW降至了2.2MW , 而其他所有运行数据均显示正常 , 完全满足了西南电网调度对该电站机组有功功率的波动最大幅值不超过3MW的严格要求 , 彻底解决该电厂因有功低频振荡可能造成退出电网运行的重大问题 。