21世纪商业评论我为什么看好微信视频号？( 二 )

第三，视频号可以发到朋友圈。
其中最重要的逻辑是要去中心化。不应该像抖音和快手那样中心化的流量分发，因为微信觉得，中心化会导致未来的流量往头部聚集。

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微信一直坚持的商业模式，不管是订阅号还是视频号、小程序，希望它们的每一项动作、服务和技能，都能够赋能中国的中长尾创业者。在圈层经济这一块，我们能够看到微信在努力突破“信息茧房” 。
过去，微信很少做一件事情——推荐算法，但我们在视频号上看到这个事情，它会结合朋友的圈层算法进行信息流的分发。这种推荐其实是非常柔和的。推和不推，轻和重，都只是一个相对的概念，并没有一定的对错，中心化不一定是不好的。
不管这些试验最终能否达到微信本身的期望，我们看到微信始终保持着自我突破和迭代，从这一点上来说非常了不起。
即使没有做数据监测，我们已经能够知晓视频号的巨大流量。比如，小程序的微信直播，会发现用户在微信里进行视频沟通，这种介质是成熟的，也存在大量用户需求。
微信对于产品的把控节奏，说谨慎也好，说过度担忧也好，都是因为有庞大的用户在，它需要一步一步去迭代，需要一个验证的过程。
视频号的突破
微信作为一个庞大、复杂和多样的公司，要做内部的突破和创新是非常艰难的。
首先，视频号从我听到消息，到最终做出产品，速度如此快，大大超过我的预期。
第二，微信做视频号，难免会让大家想到抖音和快手，以及腾讯微视。微视的表现一般，抖音和快手一骑绝尘，甚至在一定程度上垄断了目前中国市场的短视频和直播。现在微信做这件事，不仅面临组织内部的压力，还有外部巨大的压力。但微信敢去做，而且在产品方面做出了自己的特色，这是不容易的事。
第三，视频号在积极地跟商业化结合，比如,视频号刚一上线就打通了微信公众号的连接。
过去微信做一个产品会先干什么呢？灰度测试，其实那是放大一点的内测，然后才是公测。但它不会做任何商业化的思考，直到C端的用户对它有良好的感觉，大家喜欢这个产品，微信才会一步一步开放商业化。这次视频号一上来就给了商业化入口。

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过去，微视只是一个简单的入口，入口解决不了问题。而今天的视频号被微信上升到战略层面。
其一，视频号的位置放在朋友圈下面，可见重视程度。其二，从订阅号、服务号到小程序应用号，视频号是跟它们并列的，可见它的战略位置。所以微视和视频号不具备同等的对比性。
视频号的战略意义
视频号对于微信来说有三方面的补充价值。
首先，视频号是内容补充。过去微信的内容都是文字型的，微信把短视频这个内容介质补充上来。
互联网传播就是三个介质，文字、图片、视频。随着5G的普及和成熟，随着智能手机性能的提升，短视频成为越来越多人交流信息的一种介质和桥梁。
第二个是能力补充，微信提供了短视频的入口以及跟用户之间的连接，这是一种全新的能力。
第三个是盲点的补充。微信是一个超级应用，但恰恰内容的生产不是在移动端处理，是一个盲点。
过去我们生产订阅号，都是在电脑上编辑。张小龙在去年的公开课上通过一段视频，提前跟大家预告了这些事。他说，微信内部在反思，微信的创作者都是在电脑上创造内容，在移动互联网时代，忽略了让用户通过手机端去创造内容。