华尔街见闻第三次冲击高端,联发科的艰难一役( 四 )
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联发科helio X系列和P系列发布现场
Helio面市之初 , 得到了“好队友”HTC的力挺 , 在X10发布一个月后 , HTC在自家旗舰M9+上搭载了这款芯片 , 并以4999元定价刷新了搭载联发科处理器的手机价格新高 , 佐证着Helio X系列的高端形象 。 不久后 , X10也出现在魅族旗舰机MX5上 , 两款旗舰的支持 , Helio似乎前景乐观 。
但好景不长 , 在X10面市5个月后 , “价格屠夫”红米再次出场 , 将配置X10的红米Note 2直接定价在799元 , 瞬间打破了市场对Helio的定位 。
这次“破坏”的影响范围比以往更大 , 尽管蔡明介依然坚持着“客户定价自由”的态度 , 但联发科内部已经无法忍受 , 众多主管和员工抱怨纷纷 , 称小米“是把如精品般的高级4G芯片曦力 , 当做地摊货在卖” , 渐成众怒 。
与小米的此次合作 , 是由谢清江负责牵头的 。 为平息内部的怒火 , 谢清江在不久后召集的一级主管会议上 , 亲自说明为什么要忍痛将Helio X10出售给小米 。
“我只有2个选择 , 一个是含泪数钞票 , 一个是含泪不数钞票 , ”谢清江解释说 , “既然无论如何 , 含泪都是一定要做的 , 当然最好还是数钞票 。 ”小米给予联发科的订单量很大 , 这些持续且稳定的订单 , 可以保证联发科在一段时期内的营收增长 。
在谢清江的无奈与妥协之下 , 是联发科的技术困境 。
Helio X10定位高端 , 但实际上 , 这款采用八核心的处理器在性能上并不出彩 。 当时的高端处理器如高通骁龙810、三星Exynos 7 , 均采用了ARM的高端核心A57 , 但X10的八颗核心均采用的是低档次的A53 , 其特性是省电、发热小但性能低 。
基础配置已然不强 , 在使用时 , X10还出现了Wifi断流等问题 , 被多方诟病 。 更何况 , 由于联发科设置了锁核的调度机制 , 导致X10出现了“一核有难、七核围观”的局面 , 一时成为行业的群嘲对象 , 在技术上无法立足于高端市场 。
因而 , 谢清江解释“含泪”时提出的“4G芯片价格已加速砍到血流成河”现状便不难理解 , 在当时 , 联发科或许并没有能力去坚持溢价 , Helio X10只得沦落到价格战之中 。
从市场时机看 , 那本是联发科冲击高端最合适的一年:在竞争对手方面 , 采用了四核A57的高通810 , 由于调度失败 , 成为无法控制发热的“火龙” , 导致厂商使用联发科芯片的意愿加强;客户方面 , 手机尚未进入寡头时代 , 中小厂商众多 , 采用联发科的可能性也更大 。
可惜的是 , 联发科未抓住这一机遇 。
Helio X20发布时 , 历史又一次重演 。 表面上 , X20采用10核架构 , 但其实却采用了口碑不佳的20nm工艺 , 导致性能无法追赶4核的高通骁龙820 , 发热情况却更严重 。
一鼓作气 , 再而衰 , 三而竭 。 市场对一款新产品的容忍度 , 往往只有两三代 , X系列两代失利 , 到X30面市时 , 市场上只有魅族和美图在旗舰机上使用联发科的芯片了 , 而其结果不言而喻 。
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采用了helio X30的魅族Pro 7销量惨淡
在这段时间 , 联发科可谓四面楚歌 , 除了高端市场的危机 , 其中端芯片也遭遇了规格与产能问题 。 由于联发科对市场判断失误 , 以为手机厂商仅使用LTE Cat6的4G技术即可 , 不想中国移动却梳理了“两千元以上手机必须支持Cat7”的标准 , 导致厂商对联发科芯片望而却步 , 其市场份额进一步下滑 。
联发科问题不断 , 对手却不会闲着 。
在当时的手机处理器市场格局中 , 原本是苹果和华为在高端机采用自研芯片 , 其他厂商的高端机则多采用高通芯片;而在中低端手机上 , 包括华为、三星、OPPO、vivo、魅族、小米在内的一众手机厂商则使用联发科芯片 。
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