钟氏鼎财经市场强弱势分析

市场强弱势分析
市场份额大小、通常是一个指标；今天公司能走到市场的前三甲说明企业存在一定的竞争能力（本事）；但可惜经济环境在改变、
市场环境在改变、竞争对手在改变！以下提供市场强弱势变化的指标、当参考。
外部环境分析：
1优势领域：在外部竞争环境中企业有机会或有优势的领域？
2市场优势：产品/市场份额/渠道/客户关系/技术领先优势
3找出外部环境变化弱化企业竞争力项目：经济环境改变、竞争环境改变对企业弱化的领域？
4新市场机会：新市场或新客户企业可以打进去、占有一席之地的领域？
5企业已经准备好了？抢占机会性的市场、目标市场
6评估现有市场、现有客户是企业即将失去的？
内部环境分析：
1那个市场、那个行业是企业内部资源、内部能力较有成功机会的！
2内部组织或人才具备导入新产品、新市场能力的？
3兼营多个市场的能力？目前是否存在亏损的部门或市场的？
4研发技术能力为何？目前涉猎的广度是够宽还是太窄？有无计划调整？
5根据内外部环境选择有利的策略方向与方针制定市场、产品策略计划
企业的市场份额与市场强弱势是一个动态的过程、企业应站在竞争的潮流前线、互动于市场、客户；面对竞争对手的展现主控的优势！
【钟氏鼎财经市场强弱势分析】钟氏鼎财经?钟樱峯