乱翻书网文再革新，起点18年从盛大到腾讯

从盛大到腾讯，以及中国迪斯尼。
1.极端的声音在变大
徐皓峰写过篇文章，《拍电影的尴尬》。
“好莱坞电影，没什么逻辑，靠视觉形象，正如基督教文学靠比喻。基督教成功因为在希腊文化之外建立了新文学，非但知识分子阶层好接受，也给知识阶层很大新鲜感。基督之前，没有受过修辞学训练和逻辑训练的人是无法在街头演讲的，之后用比喻和口号就可以了。 ”
当报纸、广播和电视出现之后，不同的声音能够传播更广。但信息平权也可能带来信息失控，在一个大家都在说话的环境里，极端的声音更容易引起大家的关注。

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舆论正在变得越来越苛责，极端的声音在变得越来越大。
何冰微博因为后浪广告被网友爆破， QQ澄清没删照片被说成是资本洗白，不参与网文断更的作家就是资本走狗。今天微博群众运动好像有常态化的趋势了，突然冒出来一大批斗争ID ，张牙舞爪党同伐异，你不同意他就是叛徒工贼。

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昨天的新闻是，微博用户发起58-59微博断更日。戒微博两天。口号是：10号见。
2.第三次交接

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4月27日，吴文辉发布朋友圈，证实了团队离开。阅文由腾讯公司副总裁、腾讯影业CEO程武团队接手。
阅文是上市公司，过去一年股价惨淡，说明资本市场不看好之前的模式。 CEO和创始团队离开后，隔天阅文在港股股价大涨，说明资本市场看好这一次新老团队的交接，以及隐藏在背后的阅文叙事逻辑的变化：从网文小说到IP开发。
事实上，这已经是起点团队第三次进行工作交接了。
从2003年创立起点后，被当时的网络主流文学网站“榕树下”及传统文学作者很看不上，认为格调不高。吴文辉团队创造性的开创了网文千字两分钱的商业模式，形成网络小说按章节付费的VIP付费制度后起点迎来快速发展。当时由于电子支付没有被普及，需要编辑们手写汇款单，去邮局给作者汇稿费。网络文学资金窘迫时，为了能够向作者支付稿费创始团队曾经卖过房。

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2005年起点被盛大收购后，团队进行了很长时间的磨合。
据当时盛大相关负责人透露：“2004年盛大上市以后， 31岁的陈总成为了最年轻的首富。之后开始收购吉胜、边锋、起点，把自己的定位从网络游戏厂商的定位迈向“数字娱乐提供商” ，打造"网络迪士尼" 。不过当时的盛大更像联盟制，而不是集权制。起点一直有很高的自主性。起点当时的用户与盛大的现金牛《传奇》用户重叠度很高。所以游戏团队也想过将起点比较知名的IP改编成游戏。不过内部整合的情况不理想，就让起点更市场化的去运营了。 ”
其实2008年盛大文学成立时候，陈天桥挖来新浪副总编辑侯小强任盛大文学CEO ，起点创始人吴文辉任盛大文学总裁。后来盛大又陆续收购红袖添香网、小说阅读网、榕树下、言情小说吧、潇湘书院六大原创文学网站以及天方听书网、悦读网、晋江文学城（50%股权）。同时还拥有“华文天下”、“中智博文”和“聚石文华”三家图书策划出版公司。
侯小强曾在内部信里提到过他与吴文辉的分工。 “事实上，从盛大文学成立的那一天起，我们就有一个制度安排，起点专注于内容生产，盛大文学全力做好服务。盛大文学专注于营销体系，版权衍生，品牌建设，起点中文网源源不断地提供好的内容。 ”