「小米科技」小米解决了一个世界级难题 只卖一半的价钱!
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今日(5月7日)下午 , 雷军个人公众号发文 , 分享了4月底接受《中国企业家》杂志的专访 。 采访中 , 雷军阐述了很多对于小米这10年发展之路的思考 。
对话进行了两个半小时 , 对于外界争议的小米速度、饥饿营销、极致性价比、不超5%的硬件净利润率、生态体系、研发投入等敏感问题 , 雷军一一作了回应 , 还点评了华为、腾讯、阿里、联想等“友商” 。 他笃定 , 小米和他在做一件伟大的事情 , 足以写进中国百年商业史 。
【「小米科技」小米解决了一个世界级难题 只卖一半的价钱!】雷军表示 , 小米的巨大创新在于它找到了一个商业模式 , 解决了一个世界级的难题 。 这个难题是什么?
是小米希望把所有硬件都做到最好 , 同时希望卖一半的价钱 。 其实这个事情逻辑上是不成立的 , 因为好的东西它的成本必然高 , 你却只要卖别人一半的价钱 , 你的公司怎么生存?
他说 , 小米永久性承诺每年在硬件上的净利率不超过5% , 这个是用董事会文件来向所有消费者承诺的 , 而且是永久有效的 。 另外 , 可能很多消费者对性价比这个词不太理解 。 性价比不是便宜 , 是同等性能价格最好 , 同等价钱东西最好 。
以下为雷军部分观点谈速度
对互联网企业和新经济企业 , 我有一个非常大的认知 , 那就是一定要高速成长 。 一个高速成长的公司 , 容易聚集资源 , 也容易抵御风险 。 我在做小米的时候 , 还是推崇要跑得足够快 。
谈制造业
2016年我们遇到小米十年中的第一个坎儿 , 开始大规模补课 , 主要是补硬件的课 。
我们提出要敬畏制造业 , 实际上是已经充分地认识到 , 在积累制造业经验的过程中 , 无论我们团队多优秀多聪明多勤奋 , 都要为此付出代价 , 而之前大家低估了这个代价 。
谈风口
我说“站在台风口 , 连猪都会飞” , 是指一个巨大的成功背后 , 往往是大环境在起决定性作用 , 思考大的趋势和方向性问题很重要 。 这和马云说的“台风过后 , 摔死的都是猪”不矛盾 , 其实台风一停 , 人也会掉下来 。
谈“友商”
我们的宗旨是希望把敌人搞得少少的 , 把朋友弄得多多的 。 良性竞争必不可少 , 一枝独秀不是春 , 万紫千红春满园 。 遵守商业规则、保持底线很重要 。
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