证券市场红周刊货基“独大”现状急需改变,方正富邦基金权益产品乏力( 三 )


公司面临的问题林林总总 , 在某种程度上和方正富邦高管团队的不稳定是有一定相关性的 。 今年2月中旬 , 方正富邦基金公告原督察长曹磊因个人原因离职 , 由向祖荣接任 。 根据《红周刊》采访人员的查阅 , 曹磊实际是在2017年接任上一任督察长上任的 , 他任职该岗位仅约三年时间 。 此外 , 现任总经理李长桥也是在2017年下半年接任前任何其聪而走马上任的 , 其上任后 , 公司已经连续三年净利润亏损 。
《红周刊》采访人员不完全统计 , 自方正富邦基金成立以来 , 方正富邦涉及董事长、总经理、副总经理、督察长等高管职位的变动共发生过大约17次 。 其中 , 总经理岗位变动的人数最多 , 迄今已经分别经历过宋宜农、雷杰、邹牧、吴辉、李长桥等五人 , 平均每人任职时间不到两年 。 在高管频繁变动下 , 公司既定方针政策和发展思路似乎很难连贯地执行下去 。
此外 , 在公司高管队伍中 , 采访人员还注意到 , 其中有很多人都曾在大股东方正证券任职的经历 , 如现任董事长何亚刚是母公司方正证券的董秘 , 现任总经理李长桥曾经在方正证券任助理总裁 。
“目前的董事长、总经理均是2017年就任 , 就任以后包括引进吴昊、新发多只指基等 , 还是做了一些工作 。 但实际可以做的事还很多 , 比如如何增强投研团队实力 , 是内部培养为主还是外部聘请为主;如何提升销售理念 , 以规模为导向还是帮客户做配置为导向;产品线是工具型产品为主 , 还是主动管理为主 。 券商系基金如果高管团队本身是券商投研出身 , 比较有利于企业投资文化建设 , 以及构建投研团队 。 ”庄正认为方正富邦基金还有许多方面亟待完善 。
除去稳定住现有的高管队伍外 , 综合《红周刊》采访人员的采访 , 若想改变净利连年亏损的尴尬现状 , 调整产品结构、改变货基独大的局面才是当务之急 , 毕竟公司很难成为第二个天弘基金 。 一季度末数据显示 , 公司的两只货基规模达到了约171.16亿元 , 占比约为78% 。 但是 , 货币基金的管理费本就相对低廉 , 对公司利润的贡献颇为有限 。 去年年底 , 行业内多只货币基金的托管费和管理费率下调 , 货基降低管理成本成为大势所趋 。
采访人员查阅方正富邦基金网站发现 , 方正富邦金小宝的托管费率为0.06% , 管理费率为0.20%;方正富邦货币的托管费率为0.10% , 管理费率为0.33% 。 后者相对较高的管理费率后续仍存下调的空间 , 若果真如此的话 , 则公司的净利润水平或许还会受到进一步负面影响 。 ■