乐云宝宝复合材料破局之路！软实力与硬科技哪个更关键？( 九 )

3、人才与知识产权是企业发展的动力
高等院校应该大力培育复合材料原材料和助剂等高分子材料专业人才，加大对树脂原材料和助剂的研究开发投入；复合材料专业应对工业设计和机械设计有所侧重，以便在工艺设计中能将设备和模具完美结合；加大复合材料结构计算和功能分析专业的投入，壮大复合材料分析设计专业队伍。
企业应建立健全人才结构，补充相关技术人员，为产品开发和工艺设计开发奠定基础。企业应该尊重知识产权，抵制模仿和专利技术非法转移活动。应该积极申报自有知识产权，并在主专利基础上，申请外围专利，形成企业专利池。企业应该严格执行国家强制、推荐性标准，行业、地方标准，社会团体标准，企业标准的要求；同时注意标准中对专利技术的保护内容，以免侵权。
企业应严格遵守《中华人民共和国商标法(2019修正)》《中华人民共和国反不正当竞争法(2019修正)》及自2020年1月1日起施行的《中华人民共和国外商投资法实施条例》。这些法律内容对外商投资企业知识产权进行了平等保护。对于商业秘密等保护，加大了处罚力度，提高了违法成本；同时提出了更为合理的“举证责任倒置”的措施。行业企业应仔细研读相关法律，保护好自己的知识产权和商业秘密。
4、上下游产业链结合的研发模式是行业发展的典型模式
应该建立复合材料行业上下游联合研发体系模式。先进国家的产品研发都是上下游结合的系统研发体系。如日本对车用复合材料后背门的研究，是由三井化学、共和工业模具、三菱重工和汽车主机厂联合开发。其中三井化学开发出满足功能要求的材料，共和工业设计开发产品模具，三菱重工开发相关装备及确定生产工艺，主机厂提出设计输入要求等。德国亨内基PHC技术（模内注射免喷涂自修复表面，蜂窝夹心结构快速成型工艺技术）的开发，是基于德国鲁尔的聚氨酯材料，汽车主机厂的轻量化要求，专业的模具厂设计制造支持，实现PHC工艺中的双组分注射设备以及PHC工艺、产品的研究。杜邦和巴斯夫在推广材料应用的同时，向生产企业开展产品结构和工艺设计、模具设计、产品验证和测试、并推荐高效、高品质的加工装备等服务；这是材料领域带动下游行业发展的真实案例。
我国复合材料开发体系应该采取上下游结合的模式，这种模式从原材料的应用开发开始，带动模具和专有设备的开发，最终系统的实现产品开发。该开发模式既节约资源，可保证专业性，能提高研发效率，实现研发过程低成本，成果的高水准和高质量。同时，可以多方联合申请知识产权；也可由各参与者根据自己的专利点自己申报，然后申报外围专利，形成专利群；对于知识产权的保护实现系统化。这种模式可以大大加快行业企业转型升级的步伐；能推动原材料领域的研发主动性；模具和设备行业实现创新和有的放矢，并能带动新装备、新产业的发展。
5、抱团取暖是企业生存的新思路
在今后环保政策持续执行，高质量发展引导和支持下，拥有自动化、智能化、集约化、差异化发展思路的企业才能顺利发展。而目前的很多企业还处于同质化竞争行列中，投资能力差，发展前景堪忧。若是能抱团取暖，则是企业发展的新思路。企业之间的合作可以是上下游之间的合作；也可以是相同或者不同工艺技术间合作以扩大规模，实现集约化；也可以共同投资高端智能化设备，引进独有技术，实现差异化的合作。以上种种方案，各个企业都可以积极探讨，实现自救，实现高质量发展。
目前，行业内已经有抱团取暖的合作模式，但是，由于合作者原来都是独立的老板，合作后仍存在不信任的问题，甚至出现企业管理者实行逐年轮值的现状。这样的合作实际上是换汤不换药，虽然有资金的注入，也只是延缓死亡的时间，对于发展没有任何益处。因此，在企业之间抱团取暖的合作中，首先要相互信任，合理分配股权；更为主要的是明确企业发展方向；而关键举措则是科学的现代化管理模式的引进。只有这样，企业才能真正打翻身仗，真正实现高质量发展的飞跃。