从失败中学习:谈谈设计师的成长日记( 三 )


NO.Final 最后的二三句
有人会疑惑说 , 如果PM或交互已经给出详细的原型了 , 视觉设计师还要不要再去理一次需求 , 这不是在浪费时间么 , 而且会不会让PM和交互觉得 , 在挑战他们 。
我想说的是 , 设计 , 一定会碰到冲突 , 一定会有分歧 。 每个人都有自己对产品的理解和思考 , 而且都会有自己遗漏的地方 。 我想大家都会遇到 , 设计时觉得这个设计已经很完美了 , 可是过了一段时间发现 , 这个设计是有问题的 , 当初自己怎么会没想到这个bug 。
同样的 , 虽然PM或交互已经画好原型了 , 但是设计师仍然要去梳理 , 只有理解产品 , 才能画出更好的视觉 , 不要让自己只是在做美化 。
PM , 交互 , 视觉 , 角色不同 , 大家看待需求的方式也是完全不一样的 。 简单来说, PM会更看重整体产品的目标、战略、架构 , 主要功能等 。 交互则会更注重产品与用户的关系 , 整体人机交互是否顺畅 , 产品的可用性 , 用户在使用这个功能时 , 是不是能达到他想要的结果等等 。 视觉则是让整体设计在友好交互的前提下 , 可以更加悦人的眼目 , 更让人觉得在使用中获得愉快感 。
PM和交互做好了他们的本分 , 而设计师也要做好自己的本分 。 只有深入了解需求 , 才能更好的设计 。 大家是一个团队 , 不是谁找谁的问题 , 而且站在自己的位置上 , 愿意付出努力来堵住团队的破口 , 让产品可以更好的呈现给用户使用 , 从而体现产品的价值
不需要把自己定位成XX设计师 , 要用全局的角度去思考设计师的定位 , 不要给自己画框框 , 然后住在里面 。
当用框框限制自己只做什么事的时候 , 也限制了你的能力 。
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