Tech星球与王兴、刘强东、李彦宏的遗憾,雷军的“金山”( 三 )
大厂们在做云计算的过程中 , 会发现和前期想象的差距巨大 。 比如 , 刚开始大老板的决定是投入云计算 , 但是在逐渐发展过程中 。 当看到A、B、C业务都是赚钱的 , 可到了云计算业务是赔钱的 , 老板的心态很可能会改变 。
在这种情形之下 , 大厂的云计算一把手离职亦不难理解 。 一旦老大对战略徘徊摇摆 , 加上周围同事的风言风语 , 很容易让云业务的一把手放弃 。
回看阿里 , 云计算圈子里都知道“王坚流泪”这个“段子” , 其实背后折射出早期做云计算的技术之难 。
作为阿里云创始人 , 王坚自己都在采访中表示过 , 因为早期的技术研发太难了 , 他的脾气有时不受控制 。 甚至连马云都曾跟他说:不要再拍桌子了 。 曾经“暴怒”的博士 , 却在几年前阿里内部年会上 , 提到“曾经在阿里云工作过 , 但今天不在阿里云工作的同学”时 , 失声哭泣 。
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王坚
早期的艰难让王坚团队的离职率超过70% 。 王坚曾形容:“阿里云的早期技术是工程师们拿命换来的 。 但只要有一个人在 , 阿里云这件事就会坚持下去 。 ”
在资金上 , 马云曾直言每年给阿里云投资10个亿 , 连投10年 。
“需要花时间 , 老板要有足够的耐心 , 最重要的是 , 一旦东西讨论完 , 信心是不能动摇的 。 坚持对的事情是不能动摇的 , ”一位云计算高管告诉Tech星球 , “蛮难的 , 真的蛮难的 。 当然一旦挺过来 , 熬过来是不一样的 。 ”
「上面要有人」撑腰
5月8日 , 雷军针对金山云的上市发表公开信 , 描述了其2011年任金山集团董事长后 , 坚信云服务将是TMT行业最持久强劲的风口 , 但投入巨大 , 并且潜在对手超强 , 金山整体实力不足 , 困难重重 。
雷军提到:“经过反复论证 , 我们做出一个非常大胆的决策:Allin云服务 。 只有‘向死而生‘的决心和勇气 , 只有Allin , 才有机会胜出 。 2012年 , 我们正式创建了金山云 , 并且Allin我们几乎所有的资源 , 从零开始组建团队、做产品、开拓市场 , 同时还要背负持续高额投入带来的巨大压力……”
面对云计算 , 大佬们可以分为两类风格 。 一类是坚持挺云业务发展的大佬 , 如马云、雷军、任正非 。 还有一类则是 , 被下属质疑过从不为自家云业务站台的大佬 , 如丁磊、李彦宏 , 刘强东 。
一位云计算行业内部人士告诉Tech星球(微信ID:tech618):“这些大佬中 , 我佩服雷军 。 哪怕他把精力主要放在小米 , 雷军在做整个云计算这件事情是非常用功的 , 在金山集团上 , 在方方面面他非常用功 , 他是劳模!”
“雷军提炼出很多相对简单的道理 。 在做云计算这件事上 , 他有一个很棒的特质 , 是一个言而有信的人 , 说到做到的人 。 他的决策速度比较慢 , 但一旦决策他是能够坚持的 。 这里是我非常佩服的 。 ”上述人士亦提到 。
雷军从来都没有放弃在云计算和企业服务领域的布局 。 近一年的时间里 , 金山软件在香港上市 , 金山办公在国内上市 , 金山云在美国上市 , 整个布局相对清晰 。 此外 , 几年前 , 雷军还未迅雷云计算站过台 。
华为创始人任正非也是云计算业务一把手背后的助推者 。
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任正非
今年3月4日 , 华为公开了任正非与华为WeLink团队最新的内部座谈讲话纪要 。 任正非在座谈会上犀利说道:“我们抓住联接(5G/云/AI/光)的新趋势 , 形成更加有战斗力的平台 。 在我们这个有战斗力的土地上 , 从底层抄互联网的后路 。 ”
任正非为华为云和企业服务站台 , 标志着华为云开始鲜明地和互联网巨头们争夺云计算排位 。
另一些企业的云业务部门就没那么幸运 。
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