亿欧归来的黄章，回不去的魅族

_本文原题：归来的黄章，回不去的魅族

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2011年10月5日，世界失去了乔布斯。当时还没人意识到，国产手机领域也将“失去”最像乔布斯的人。
从以销量论英雄开始， “小而美的品牌”在智能手机领域就不再有容身之地。
何况是两度“失去”掌门人的魅族。
1、初出茅庐
出生于粤北梅县农村家庭的黄章从小就是个“异类” ，因为他对电子产品过于痴迷，表现形式就是“拆” 。
1992年， 16岁的黄章被父亲“赶出”家门，或许是因为他曾经拆了村里唯一的电视机，那个年代的电视机可是全村的宝贝。
只读到高一的黄章独自一人到深圳打工，一边做粤菜师傅，一边想尽办法继续着对电子产品的拆解式热爱。
十年后，黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理，带领公司从VCD行业转型为音响、功放和MP3行业，并很快在MP3领域声名鹊起。
他痴迷于技术，不屑于营销，坚持以产品的技术与性能打开市场并获取口碑，这与爱琴股东以大规模广告覆盖迅速开拓新市场的思路相悖。
性格决定命运，黄章离开爱琴，自掏腰包10万元现金，创办了魅族。
魅族是做MP3起家， 2003年发布首款产品，三年内成为MP3行业的领头羊，又在企业发展的最高点诀别过去，一头扎进智能手机市场。
【亿欧归来的黄章，回不去的魅族】

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2009年2月，首款魅族手机M8全国发售，仅仅两个月销量就达到10万部，短短5个月，销售额就已突破5亿元。

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那是一款外观酷似iPhone ，机身厚度、重量和续航能力略强于iPhone的国产手机。在“山寨iPhone”的调侃之下，国产智能手机第一次有了与世界顶级产品正面较量的能力。那时的黄章是最接近乔布斯的人，每一步都无比准确地踩在时代变幻的节点上。但他的性格，始终决定着魅族这个品牌的走向，即使在他离开之后。
2、退居二线
2010年，黄章卸任魅族CEO职位，公司的日常运营交给白永祥负责。
卸任后，黄章每天都在泡论坛，无休止的研发魅族手机硬件和UI设计，甚至一个月只出一次门。
在这期间，以魅族粉丝身份突然出现的雷军打破了黄章平静且单一的生活节奏。辞去金山CEO职位后，中年极客雷军同样瞄准了智能手机赛道。但他认为从零开始搞硬件风险太大，希望以投资入股的形式实现传统企业与互联网的结合，打造中国的苹果。
那时候，雷军与人聊智能手机行业未来的道具就是魅族M8 ，他心中最理想的投资目标自然也是魅族。
雷军欣赏魅族，黄章自然也曾欣赏雷军，两人几乎无话不谈。
知己的关系持续到两人谈钱的那天。
专注于产品的黄章曾想过接受雷军的投资，并把公司管理等工作交到雷军手上，因为他懂手机，雷军懂企业。
但连金山CEO都不肯做的雷军，自然是不可能给别人打工的。
据黄章后来说， “雷军当初希望魅族作价10亿，他投30%我并没有完全拒绝……我一直都没有发觉他原来要做手机。 ”
直到2011年，确定雷军正在做手机系统MIUI后，黄章难掩怒火， “连M9的UI交互文档都有发给他请他一起探讨” ， “整体理念、开发流程、供应商选择、生产和销售计划、核心人员介绍和财务报表等都毫不保留地教给了他” 。