Tech星球雷军的金山云为什么做到了？，王兴刘强东没做到的( 三 ) 王兴刘强东没做到的

大厂们在做云计算的过程中，会发现和前期想象的差距巨大。比如，刚开始大老板的决定是投入云计算，但是在逐渐发展过程中。当看到A、B、C业务都是赚钱的，可到了云计算业务是赔钱的，老板的心态很可能会改变。
在这种情形之下，大厂的云计算一把手离职亦不难理解。一旦老大对战略徘徊摇摆，加上周围同事的风言风语，很容易让云业务的一把手放弃。
回看阿里，云计算圈子里都知道“王坚流泪”这个“段子” ，其实背后折射出早期做云计算的技术之难。
作为阿里云创始人，王坚自己都在采访中表示过，因为早期的技术研发太难了，他的脾气有时不受控制。甚至连马云都曾跟他说：不要再拍桌子了。曾经“暴怒”的博士，却在几年前阿里内部年会上，提到“曾经在阿里云工作过，但今天不在阿里云工作的同学”时，失声哭泣。

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王坚
早期的艰难让王坚团队的离职率超过70% 。王坚曾形容：“阿里云的早期技术是工程师们拿命换来的。但只要有一个人在，阿里云这件事就会坚持下去。 ”
在资金上，马云曾直言每年给阿里云投资10个亿，连投10年。
“需要花时间，老板要有足够的耐心，最重要的是，一旦东西讨论完，信心是不能动摇的。坚持对的事情是不能动摇的， ”一位云计算高管告诉Tech星球， “蛮难的，真的蛮难的。当然一旦挺过来，熬过来是不一样的。 ”
「上面要有人」撑腰
5月8日，雷军针对金山云的上市发表公开信，描述了其2011年任金山集团董事长后，坚信云服务将是TMT行业最持久强劲的风口，但投入巨大，并且潜在对手超强，金山整体实力不足，困难重重。
雷军提到：“经过反复论证，我们做出一个非常大胆的决策：Allin云服务。只有‘向死而生‘的决心和勇气，只有Allin ，才有机会胜出。 2012年，我们正式创建了金山云，并且Allin我们几乎所有的资源，从零开始组建团队、做产品、开拓市场，同时还要背负持续高额投入带来的巨大压力……”
面对云计算，大佬们可以分为两类风格。一类是坚持挺云业务发展的大佬，如马云、雷军、任正非。还有一类则是，被下属质疑过从不为自家云业务站台的大佬，如丁磊、李彦宏，刘强东。
一位云计算行业内部人士告诉Tech星球（微信ID：tech618）：“这些大佬中，我佩服雷军。哪怕他把精力主要放在小米，雷军在做整个云计算这件事情是非常用功的，在金山集团上，在方方面面他非常用功，他是劳模！”
“雷军提炼出很多相对简单的道理。在做云计算这件事上，他有一个很棒的特质，是一个言而有信的人，说到做到的人。他的决策速度比较慢，但一旦决策他是能够坚持的。这里是我非常佩服的。 ”上述人士亦提到。
雷军从来都没有放弃在云计算和企业服务领域的布局。近一年的时间里，金山软件在香港上市，金山办公在国内上市，金山云在美国上市，整个布局相对清晰。此外，几年前，雷军还未迅雷云计算站过台。
华为创始人任正非也是云计算业务一把手背后的助推者。

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任正非
今年3月4日，华为公开了任正非与华为WeLink团队最新的内部座谈讲话纪要。任正非在座谈会上犀利说道：“我们抓住联接（5G/云/AI/光）的新趋势，形成更加有战斗力的平台。在我们这个有战斗力的土地上，从底层抄互联网的后路。 ”
任正非为华为云和企业服务站台，标志着华为云开始鲜明地和互联网巨头们争夺云计算排位。