易思汇高宇同:用金融科技改善人们生活( 二 )


对于数据分析 , 他也在“求甚解” 。 “比如借助AARRR模型分析获客数据时 , 我会对比两组产品的市占率 , 将两组的五层数据全部拆开 , 有时还会出现复合型架构 。 要解决这种问题必须步步深入 , 找到问题核心 。 ”高宇同表示 。
高宇同经常告诉团队:不要强求一次性解决所有问题 , 小步快跑也能取得巨大进步 , 要在心态上去做好“求甚解”的准备 。
金融科技的创新依赖庞大的用户群
90后创业者没有受到命运偏爱 , 60后、70后赶上了PC时代的初潮 ,80后站在移动互联网风口上 , 90后选择创业时听到最多的是:互联网红利消失 。
具体而言 , 90后创业者的窘境是:如何在无红利、无经验、无人脉的情况下做成第一笔生意 , 即建立“初期流量池” 。 流量池思维最核心思想是:存量找增量 , 高频带低频 。
高宇同回忆初期获客时 , 经常一大早去美国领馆、英国领馆门前向来办签证的学生发传单 , 继而说服用户注册 , 晚上挨个电话回访 。 初创企业获取用户信任非常难 , 他和团队用了两年多时间才建立起初期流量池 。
如何利用存量找增量?
这又是90后创业者的难题 , 易思汇给出的对策是:用真实打动用户 。 比如 , 留学生的一笔学费包括定金、语言费用、宿舍租金等 , 需要“分账” , 这就要求签单环节不出错 。 易思汇会逐项向学生和家长解释要点 , 力求准确 。
对此 , 高宇同表示“用户切实感受到优于传统支付的服务时 , 会愿意给予更多信任并介绍新客 , 通过口碑传播使流量池变大” 。
被“真实”打动的不只有用户 , 还有员工 。
“当前期间 , 只要你出门 , 就会收到一则来自老板的评论” , 高宇同的微博上随处可见他对员工的关怀 , 像“暖心妈妈” 。 在90后居多的团队里 , 高宇同认为要在员工身上“肯花心思”——他们对金钱的渴求没有前辈强烈 , 而是更关注工作的“爽感” 。
【易思汇高宇同:用金融科技改善人们生活】 “创业”代有才人出 , 我辈登临正少年 。 从高宇同身上 , 可以看到他身为90后的时代担当 , 专注且切实地为中国留学生解决难题 , 身体力行着“用金融科技改善人们生活”的使命 。 曾经少年 , 三十而立!才华出色 , 有颜有甜 。 在未来的职场道路上 , 将会给大家创造越来越多的惊喜 。