【教育培训】教培行业线下复课超出预期,19.79%机构将会关门,行业要变天吗?
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日前 , 有权威机构发布了“教培机构疫情期情况调查”:85%的教培机构表示只能撑到5月底 , 只有14.58%的机构认为自己能撑到6月底 。 教培机构遇到的最大困难是场地租金和员工薪酬 , 分别占了77%和71.88% , 如果线下复课超过预期 , 19.79%机构表示会关门退出!
也即是说 , 大部分教培机构都没有正式复课、有些尚未正式复工 , 因此即使部分教培机构已经人去楼空 , 外界也不得而知!随着5月复课潮的来临 , 这些已经“倒闭关门”的教培机构会逐一“浮出水面” , 恐怕会在短时间内形成“倒闭潮” , 引发学生和家长维权 , 并引起舆情关注 , 为来之不易教育“战役”成果带来不谐之声 。
不过 , 这也是令人无奈的地方 , 因为本来就存在一定数量的无证经营机构 , 游离于监管之外 , 一定程度上无证教培机构由于“合规”经营意识薄弱、管理松散、资金实力弱 , 是“跑路”、“倒闭”的高发地带!
2020年疫情的影响(即使没有新冠 , 也会被市场淘汰) , 60%的机构好几个月都没有营收 , 不是在亏损 , 就是在亏损的路上!自疫情爆发以后 , 便经历着前所未有的动荡 , 停课停工给教培机构按下了暂停键背后 , 一系列问题接踵而来 , 资金链断裂、破产、倒闭、裁员、降薪……教培行业众生相背后 , 所有业内人士都在焦虑和迷茫中度日 , 被疫情黑天鹅搅乱的这一池春水 , 此刻仍波涛汹涌 。 疫情一出 , 接连“倒闭” , 教培行业局部变天已是事实!
那么 , 这些已经无力在运营 , 即将“关门”的机构该如何处理 , 才能让机构和家长双方损失降到最低呢?
首先 , 租房方面 , 机构要确定自己承租房屋是否为国有资产类的经营用房 , 是否能得到租金减免的政策扶持 , 要联合同行向主管部门反映这一行业的艰难现状 , 争取得到更好的政策支持;要主动与出租方协商 , 在还有可能继续营业的情况下 , 在租金减免及支付时间上尽量争取到出租方的支持 。 在承租人确实因疫情原因导致经营状况恶化 , 面临倒闭 , 合同无法继续履行的情况 , 承租人应及时通知出租人解除合同 , 援引不可抗力减免其所承担的违约责任 。
其次 , 课程方面 , 培训机构可通过采取保障师资力量、适当扩充课程、保证授课时间以及提升课程质量等方式来避免相关纠纷的发生 , 安稳的把所有的课程课消完结 。
再次 , 违约方面 , 此次线下停课是因不能预见、不能避免且不能克服的突发事件引起的强制性要求 , 属于不可抗力 。 因疫情导致合同不能履行、部分履行或延迟履行等属于不可抗力 , 教培机构和学员两方均无法预见、避免、克服 , 各方均不存在过错 , 因此在不能实现合同目的的情况下解除合同 , 双方互不承担任何违约责任 , 由教培机构扣除已经消耗的课时费用后 , 向学员一方退还剩余课时费用 。 同时 , 鉴于教育培训合同具有较强的人身属性 , 若学员一方确系因担心疫情感染等涉疫因素而不愿意再继续参与教育培训的 , 教培机构可以考虑与其协商解除合同并退还剩余的课时费用 。
最后 , 合同方面 , 机构要清楚 , 根据《合同法》第94条第1款规定 , 发生不可抗力后 , 当事人解除合同 , 须满足“不可抗力致使不能实现合同目的” 。 由于目前系因疫情影响而暂时无法开课 , 待疫情危机解除 , 教培机构可以恢复正常教学 , 继续履行培训合同义务 。 因此 , 除部分具有时效性的教育培训、或者培训合同有特殊约定(例如合同订立时已明确学员空余时间仅为1月底、2月)等情况外 , 其他情况下延期开课开训 , 学员一方的合同目的仍然可以实现 , 故学员一方不能据此解除合同 , 当然 , 若双方已经协商一致的 , 培训合同可以解除 , 最大限度保证家长和机构的双方利益 , 有始有终!
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