牛人牛话安徽这家卖水泥的公司,一年纯利300多亿,比格力美的还要赚钱


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近些年 , 随着国内城市化进程 , 水泥的产量也在不断增加 。 根据中国水泥协会发布前50的企业排行榜中 , 海螺集团已经连续多年稳居第一 。 有句话说:“世界水泥看中国 , 中国水泥看海螺” , 这并不是一句夸大的广告语 , 而是业内认可的评语 。
海螺水泥创立于上世纪九十年代 , 主要从事水泥及商品熟料的生产和销售 。 发展至今 , 已经成为全球最大的单一品牌水泥供应商 , 旗下拥有上百家公司 。 在《2019安徽省百强企业榜单》榜单中 , 海螺水泥位列榜首 , 是安徽唯一一家收入上千亿的上市公司 。 海螺水泥能取得今天的成绩 , 离不开“水泥大王”郭文叁多年来的努力 。
海螺集团的前身是安徽宁国水泥厂 , 它生产的产品就是“海螺牌”水泥 。 郭文叁担任水泥厂厂长时 , 当时工厂生产能力十分低下 , 年生产量只有150吨 。 当时大部分企业都在改制 , 寻找新的路子 。 海螺水泥也不例外 , 它先后兼并了安徽铜陵水泥厂、白马山水泥厂 。 但其管理方式不适合新的形势 , 所以表现一直平平 。
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为了改变现状 , 郭文叁毅然砍掉一些不赚钱的项目 , 扭转了盲目投资带来的损失 , 并斥巨资打造了2000吨国产化新型干法线 。 并改变了工厂过去的制度 , 采用奖罚制度 , 此举极大地调动了员工的积极性 。
当时 , 国内大部分水泥厂基本靠近矿山、市场等地 , 而郭文叁却看中了沿江沿海地区 。 他认为沿江沿海地区更繁荣 , 对建筑材料水泥的需求量更大 , 最重要的是交通运输极其便捷 , 一般来说 , 水路运输的成本只有铁路运输的30% , 无论是原料进厂还是水泥出厂 , 都将大大节省运输成本 。
所以 , 海螺水泥确立了T字形发展策略 , 一横代表沿海 , 竖代表长江 。 海螺水泥在这些地方建立众多工厂 , 长江沿岸还是石灰石资源丰富的地区 , 建在这里的工厂可以就地采集就地生产 。 这一战略使海螺占据黄金水道 , 形成物流优势 。
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在这期间 , 海螺水泥建成了数个千万吨级特大型熟料基地 , 以及数条万吨生产线 , 一跃成为国内行业龙头 。 郭文叁没有将目光局限在国内 , 而是在印尼建造了第一座海外海螺水泥厂 , 继续开拓市场 。 目前 , 海螺水泥已经出口到了美国、欧洲和非洲等20多个国家和地区 。
今年3月 , 海螺水泥发布了2019年财报 , 显示全年实现营业总收入1570.3亿元 , 同比增长22.3%;净利335.9亿 , 同比增长12.7% , 赚钱效应比格力美的等家电企业还要高 。 目前公司一年可生产熟料2.43亿吨 , 水泥2.90亿吨 。
【牛人牛话安徽这家卖水泥的公司,一年纯利300多亿,比格力美的还要赚钱】有专业人士认为 , 海螺水泥利用国外引进的技术实现吸收消化再创新 , 使我国水泥行业跨入世界先进水平 。 目前水泥的生产技术日趋成熟 , 使得水泥市场竞争激烈 , 产品基本趋于同化 , 而海螺水泥作为行业头部企业 , 仍然具有不小的优势 。