中国青年网冒险开学还是财政破产?美国大学进退两难
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加利福尼亚大学的学生在校园里 。 图片来源:网络
今年1月 , 当杰米·博尔克在伊利诺伊州麦克姆瑞学院宽敞明亮的教室里教写作课时 , 她觉得自己像中了头奖——发送了140多份简历后 , 她获得了该校的终身教职 。 但今年4月 , 她发推文称:“很不幸 , 麦克姆瑞学院即将永久关闭……它已处于关门边缘 , 新冠病毒成为压死骆驼的最后一根稻草 。 ”
麦克姆瑞学院面临的困境是伊利诺伊州诸多高校的缩影:新冠肺炎肆虐期间 , 招生人数下降、捐赠不足以及竞争加剧 , 导致多所本就不富裕的学校雪上加霜 。
据美国《政治报》网站5月2日报道 , 在全美范围内 , 大学校长及其董事会正面临一个似乎不可能完成的挑战:既要维持学校财政运转 , 同时又不能让学生和教职工面临生命危险 。 如果学校重开 , 一旦第二波疫情来袭 , 那大学可能会被起诉;如果大学 , 尤其是一些规模不大的学院继续关闭 , 可能要面临数十亿美元的财务困境 。
高校财政损失严重
美国教育理事会高级副主席特里·哈特尔说:“新冠病毒肆虐使美国高等教育系统陷入混乱 , 每所高校现在都面临现金流危机 。 ”
物理学家组织网在报道中指出 , 全美校园变为“鬼城”、毕业典礼纷纷取消 , 学校需要退还给学生的食宿费用高达数十亿美元 。 哈特尔小组提供的数据表明 , 高校本学年必须退还给学生78亿美元的食宿费 , 如拥有11个校区的威斯康星大学 , 就将退回7800万美元 。
此外 , 有不少学生正要求学校退还部分学费 , 他们认为在线课程无法与校园学习相提并论 。 而且 , 一些学校的人事招聘工作也已冻结 , 像博尔克这样的下岗教授的就业前景也变得极为黯淡 。
【中国青年网冒险开学还是财政破产?美国大学进退两难】哈特尔说 , 美国大学的运作与企业类似:“没有客户 , 就没有收入 , 裁员也就不可避免 。 ”
标普全球评级公司本周下调了对美国100多所高校的财务预测 , 这意味着这些学校的信用评级可能被调低 , 因为它们面临收入减少和流动性有限的问题 。 标普公司分析师说:“我们认为 , 如果2020年秋季国际生显著减少 , 国内学生人数也总体减少 , 那将对高效运营造成严重压力 。 ”
据悉 , 亚利桑那大学的损失可能已经超过2.5亿美元 , 最近该大学宣布了教职员工休假计划 , 15000名员工的薪资也大大缩水 , 学校希望此举可节省开支9300万美元 。 无独有偶 , 佐治亚高等教育局今夏也面临高达3.5亿美元的收入损失 。
哈特尔说 , 这还不包括其他容易被忽视的损失 , 比如 , 一所大型城市大学每月收取的停车费就多达400万美元 , 疫情肆虐期间 , 这笔收入也付诸东流 。
屋漏偏逢连阴雨!股市下挫导致学校获得的捐赠大打折扣 。 有很多预测表明 , 已经处于财务崩溃边缘的小型大学可能会永久关闭;而有些被认为财务状况良好的大型大学也担心州可能会削减预算 。 正如穆迪投资者服务公司的报告所指出的 , 疫情暴发造成的财务混乱“可能会促使各州将资金分配给医疗保健等亟须资金的领域 , 从而减少对公共高等教育的资助” 。
今秋开学面临挑战
为使学校能够维持下去 , 不少大学计划今秋开学 。
布朗大学校长克里斯蒂娜·帕克森在《纽约时报》上写道 , 今年秋天重新开放校园“应该列入国家优先事项” 。 她指出 , 高等教育系统拥有300万雇员 , 2017—18学年为美国国内生产总值贡献了6000多亿美元 。
作为高校“领头羊”的哈佛大学早些时候发表声明说:“哈佛大学将于2020年秋季开学” , 尽管并非所有活动都将恢复——目前 , 哈佛大学和加州大学伯克利分校等学校已经将暑期课程转移到网上 。
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