雅格布别动不动就要做个平台、整合产业链我常常会接触到一些传统行业的创业项目

文章图片
我常常会接触到一些传统行业的创业项目。
创始人首先会表明自己是项目CEO的身份，通常会是个能说会道的人，而且沟通能力极强，然后就开始blablabla说个不停。
久而久之，有一种句式让我感受特别深：
“我们是一家互联网+XX公司，未来将会做一个平台，这个平台可以让A和B在上面怎样怎样，等我们做起来了，将会整合这个行业的上下游，届时整个产业链就在我们手里，这是一件十分有意义的事。 ”
在这种句式里面，有两个点经常会被提及：
我们要做一个平台
整合行业的产业链
以前我会觉得没啥，不过就是人家为了烘托谈话气氛，营造出来的一些谈资而已，但后来我发现，这就是个坑，一个吸走你宝贵时间的创业巨坑。
结合我自己的经验，今天就来分析一下这些不得不说的创业巨坑：
-01-
在人的一生里，做平台的机会只有一到两次
美国著名作家马克·吐温曾说：历史不会重复，但总会押韵。
在人类文明发展早期，我们的祖先通过语言文字图像交流，这是人类建立联系最早的方式，直至到了今天，我们依然是在和别人建立联系，当中没有任何本质的差异。
只是现在建立联系的方式更高效更简洁了，人与人之间的反馈更及时了。每一种新的连接方式都会对应一个平台，平台承载着这种关系，养育着一种生态。
那么问题就来了，平台这种东西会经常出现吗？答案是不确定的，但可以肯定的是，只有下面这两种东西真正发生变化的时候，就会有一个新的平台出现。
关系
技术
对于关系这个很好理解，当人类不满于现有的关系连接，迫切需要一段新的关系，我们可以用旧的技术，也就是现有的技术去支撑这段关系，这个时候会产生一个平台。
例如地方政府出台新规，允许出生年月日一样的人相互认识，可以共同享受购房2成首付的优惠，那么这个时候就衍生出了一种关系：楼友。
根据“楼友”这段关系，我们用现有的技术，把他们找到并建立联系，并不是什么难事。所以基于“楼友”你说想做个平台，这还勉强说得过去。
为什么是勉强，毕竟这段关系如果相互交互的频次很高，能产生其余关系代替不来的溢价，甚至需要有专门的使用场景，那就值得去做。不然就只会沦为，用微信便能轻松解决的问题。
对于技术而言，就是利用新兴的科学技术，重塑人类现有的各种关系，往往能提升现有关系的连接效率，例如视频社交与文字社交的对比。
近几年，互联网技术几乎被所有媒体和从业人员捧上了神坛，认为任何事情只要与互联网相接触，就能重塑一个平台。
与其说这几年是科技的快速变革，其实更多是整个社会的接口界面层在变化而已，这种接口层的切换，让整个世界有了一次快速洗牌的机会，毕竟人与人、人与事物正是通过这些社会接口相互连接、相互反馈。
这当中我们没有了中间商么？
并不是，这里面很多长出来的公司，表面上是科技公司，实际上都是广义的中介公司而已，趁着社会接口界面层的快速洗牌，抢先占据了利润的制高点。
完完全全的去中心化，无中介连接，实际上是不可能的，毕竟这些平台需要维护、需要盈利、需要发展。
长远来看，技术肯定是持续发展、稳步向上的，所以想再次踩对历史的韵脚，在技术更替的窗口期当一回“中介公司” ，创始人需要更多的或许是默默等待的耐性。
尽管如此，我们仍然可以从关系入手，我就是其中一个研究学者，你会发现我对社交类、社区型的产品研究甚多，尤其是人与人之间关系的演变学科。