一位“封控区”母亲的A面和B面( 二 )


一位“封控区”母亲的A面和B面
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凯淳股份完成A股上市挂牌
在公司上市即将满一年之际 , 王莉感慨道:“上市是一个重大里程碑 , 更是一个新的开始 。 ”她很喜欢一句话:居高而不自恃 , 行远而不忘初 。 这一路走来 , 王莉发现自己的变化同样清晰可见 , 不仅对人生和很多价值观有了新的理解 , 而且学会用更平和、积极的心态去面对下一阶段的人生之旅 。
如今 , 电商初期的蓝海已然成为各方厮杀的红海 , 在王莉看来 , 自己有幸见证并参与了中国电商最蓬勃发展的十年 , 这也是中国消费行为发生颠覆性改变的十年 。 和其他国家相比 , 中国电商已经远远走在了全球前端 。 她一方面感叹世界变化之快 , 快到容不得多想 , 另一方面也要求自己和团队时刻拥有快速进入下一个新赛道的能力 , 否则稍有不慎 , 就很容易被市场、被这个时代所淘汰 。
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人的潜力是无限的 , 母亲更是
作为创业女性 , 王莉常常被问到 , 如何平衡工作和家庭的关系?让王莉自豪的是 , 三个孩子出生以来 , 都是她亲手带大 , 没有一味交给老人或阿姨 。 孩子们从小到大遇到的健康问题、学业问题、各种成长的烦恼 , 她都会尽可能花时间去解决、陪伴和开导 。
“其实创业女性也好 , 母亲也好 , 不同的角色都是在不同时间段被赋予的 。 当这个角色来临时 , 自己内心就要做好迎接这个角色的准备 。 创办公司是我自己选择的 , 所以我有热情和信念;对待孩子则是靠爱和责任 , 我相信人的潜力是无限的 , 母亲更是 。 ”
一位“封控区”母亲的A面和B面
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王莉回忆道 , 创业后 , 有时候为了两头兼顾 , 经常会把放学后的孩子们“抓”到办公室 。 她在一边开会 , 就让孩子们在另一边做作业 , 这样工作、孩子两不误 。 孩子们也有机会了解她的工作环境和工作方式 , 他们也成了公司的“常客” 。
在王莉看来 , 自己常常在严母和慈母的形象之间切换 。 在对待学习 , 特别是孩子们的时间管理上 , 她尤其严格;但在生活上 , 她希望给孩子们提供一个有爱和安全感的环境 , 因此常常以善良豁达、积极向上的标准来严格要求自己 。 “让自己活成孩子们眼里的榜样 , 这比讲任何道理、立任何规矩都要强得多 , 如果父母为了自己的理想奋不顾身 , 孩子们自然也会从言传身教中有所获益 。 ”
就在浦西封控前夕 , 王莉注意到有很多不会网购的老年人 , 可能因为足不出户面临无法获取足够生活物资的困境 。 在她的主导下 , 公司组建了“凯淳爱心小队” , 火速采购物资 , 在3月31日 , 将400份暖心菜品大礼包送到了独居老人手中 。 此外 , 她还为抗疫前线人员送上医疗物资 。 “工作上的很多喜怒哀乐 , 我经常会在和儿子聊天时分享 , 他现在长大了 , 会更了解我的工作内容 , 我也想时刻用正确的价值观来影响孩子们 , 希望他们能有让自己和别人幸福的能力 。 ”
王莉清晰地记得 , 有一次儿子的作业是写一篇作文 , 主题是“你最崇拜的人” 。 后来她才知道 , 儿子作文的主角是她 , 她也得以有机会了解儿子眼中的自己是怎样的形象 。 “他给我贴上了坚强勇敢、阳光快乐、有自制力的标签 , 那一瞬间 , 作为母亲 , 我觉得一切都很值得 。 ”
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重回课堂 , 和孩子们一起做作业
2015年 , 王莉以优秀毕业生的身份从中欧EMBA毕业;2021年10月 , 她又选择走进了中欧DBA的课堂 。 “企业上市后 , 深感肩上的责任更大 , 再加上电商是一个高速迭代的行业 , 需要从业人员不断有新的认知和思考判断” , 因此 , 王莉选择怀着“空杯”心态 , 重新出发 。
在她看来 , 尽管有幸在中国电子商务发展初期就加入这一行业 , 一直在实战领域埋头奋战 , 但还没有形成一套体系化的理论来研究电商行业的未来发展 。 重回校园 , 她希望通过更沉浸式的学习方法和专业的学术研究方法 , 帮助自己提高认知、长远布局 , 把研究成果很好地带回企业 , 甚至带动整个电商行业的进步和发展 。
一位“封控区”母亲的A面和B面
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“我拿到录取通知书之后 , 第一时间告诉了孩子们 , 他们很开心 , 第一反应就是妈妈也要像他们一样上学做作业了 , ”王莉笑着说 , “中欧DBA的学术要求确实不低 , 而且企业家们还都特别拼特别内卷 , 有时候我会利用双休日送孩子去兴趣班后等待的间隙 , 在车上写作业 , 他们都看在眼里 。 ”让王莉欣喜的是 , 自从她重回校园 , 家里的读书氛围好了很多 , 加上她有时忙着学习 , 孩子们常常不好意思打扰 , 也就无形中锻炼了他们独立解决问题的能力 。