任正非■任正非批华为PFC裁员超千人:让我生气不已,这种领导鼠目寸光


任正非■任正非批华为PFC裁员超千人:让我生气不已,这种领导鼠目寸光
【任正非■任正非批华为PFC裁员超千人:让我生气不已,这种领导鼠目寸光】5月6日 , 华为心声社区公布了任正非在平台协调会上有关代表处CFO定位的讲话 。
任正非一开口就表达了自己对某些管理干部的不满和失望 , “突然几年前一阵寒风吹 , 不知谁裁掉了1100人 , 让我生气不已 。 不知是谁干了这事 , 心声上也不检讨 , 这种领导鼠目寸光 。 ”
任正非在讲话中提到 , 为了培养未来的接班人 , 华为招聘了大量外国名校毕业的博士、硕士做PFC , PFC最多的时候达到了1700人 。
任正非直言 , 自己的培养目标是“称职的CFO随时可以接任CEO” 。

PFC , 是什么岗位呢?PFC是Project Financial Contoller的简称 , 即项目财务经理 。 PFC是协助项目经理进行项目经营管理的财务角色 , 支撑的项目经营活动包括概算、预算、核算、预测和决算等 。
PFC和CFO又是什么关系呢?任正非的逻辑是“PFC做得好后 , 一、二年后可以做大项目CFO或小项目CEO” , 也就是说 , PFC是CFO的垫脚石 , 任正非打算培养很多的CFO 。
任正非表示 , 公司为什么管理队伍这么庞大 , 会议这么多、会议又长 , 而且又议而不决 , 就是因为会议主持人没有实践经验、心中无数、能力太低 , 所以不能担责;发出去的文件又不合符实际 , 给一线增加负担 , 这些都是没有一线实践经验造成的 。 任正非称 , 华为的PFC螺旋式上升 , “优秀的逐渐走上管理岗位 。 基层CFO将来可以接替机关一些重要岗位的工作 。 ”
任正非称 , 当CFO真正弄懂弄明白基层的具体工作 , 怎么干、怎样干、怎么把它做好 。 将来升至机关 , 不至于是“空军司令” 。
任正非鼓励公司员工利用周末学习 , “平台CFO要具有COO的能力 , 没有的赶快补 , 一年有104个周末 , 抽一些去学习 。 有人说我要休息 , 那你就把官位让给别人吧 , 有的是人愿意冲锋 。 HR也是一样 , 要成为内行 , 在业务上要成为半专家 。 ”
任正非讲话截图
编辑 陈成
来源:红星新闻