亿翰智库前四月逆市“创双高”,恒大营销“正当时”( 二 )


3、营销方式引领行业 。 在疫情爆发之后 , 线下售楼处近乎停滞 , 恒大率先开启线上营销模式 , 通过恒房通实现全民营销 。 近期 , 恒大再次对其营销模式进行创新 , 邀请著名演员和主播 , 通过淘宝进行直播卖房 , 直播现场“秒光、抢购”现象频频发生 , 引起行业的高度关注 。
四、恒大营销“正当时”
我们认为 , 恒大2月以来贯穿始终的营销策略“正当时” 。
一方面 , 疫情蔓延全球 , 影响加剧 。 目前各国政要均表示疫情对全球经济冲击严重 , 经济衰退周期或超2008年 , 消费者信心或将面临中长期的主动滑落压力 。 虽然政府通过货币宽松、财政扩张进行逆周期操作 , 但政府对于房地产态度依然强硬 , 仍以稳为主 , 房住不炒 。 在此背景下 , 我们认为行业难有显著反弹 , 而及时促销抢收的营销策略 , 于行业而言“正当时” 。
亿翰智库前四月逆市“创双高”,恒大营销“正当时”
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另一方面 , 2019年业绩发布会上许家印宣布“恒大新战略”:全面实施“高增长、控规模、降负债”的发展战略 。 “高增长”:实现销售高速增长 , 今年恒大要实现销售8000亿 , 到2022年要实现销售1万亿;“控规模”:严控土地储备规模 , 通过销售去化速度超过土储增长速度 , 来实现土储负增长 , 未来三年每年要降低3000万平方米左右 , 到2022年降低到2亿平方米左右;“降负债”:有息负债每年平均下降1500亿 , 到2022年总负债降到4000亿以下 。
而要实现“高增长、控规模、降负债” , 恒大必须让自身存货转起来 , 那么积极高效的营销策略 , 于企业而言也“正当时” 。
结语:目前全国市场仍处于修复阶段 , 企业对未来也充满了不确定性 。 而企业能否实现“高增长” , 逆市下的营销策略是否可行 , 在过去4个月恒大已经给出了答案 。