左手时尚右手家庭员工挨批也没怨言，这才是好领导该做的，批评员工用这四种方式生活中有句话说的好就是人非圣贤

生活中有句话说的好就是人非圣贤，孰能无过？在职场上一个领导，批评下属时，往往能让下属克服错误，防微杜渐。但是批评方式如果不妥当，不但对问题的解决没有帮助，还会引起矛盾。那批评到底有哪些技巧呢？批评员工用这四种方式，员工挨批也没怨言，这才是好领导该做的

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对事不对人，不否定整个人
不得不说这是领导最常用的一种办法。在工作中下属员工他对某一件事做的不对，身为领导就去指出错的那一点，要学会不用愚蠢的字眼形容下属，更不要侮辱下属的人格。处理问题对事不对人，这样员工才会服气。

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先礼后兵
不得不说的是，在职场上尊重一个人是最省心的管理方法。尤其是要知道领导和下属之间在人格上是平等的，只是在职位上是有高有低的。要相互尊重，这样员工才会感激领导，这样的批评才有价值。

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适可而止
适可而止这就要求管理者批评员工要有度。批评一个下属员工不至于把话说得太直白，那样的话会太伤感情。要做到点到为止，让员工自己心里面明白就可以。如果毫无顾忌的撕破脸，对双方都没有好处，会让今后的管理更加被动。

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要恩威并施
在职场上，领导对一个员工进行批评，需要的是恩威并施，这样才能让员工打心眼里对你信服。如果你只拉不打，员工就觉得你是一个老好人，同样不会敬重你，这样团队就会难以控制。要学会打一巴掌给个枣，这样员工才有动力。
【左手时尚右手家庭员工挨批也没怨言，这才是好领导该做的，批评员工用这四种方式】

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在现实生活中，如果将表扬和批评有效的结合在一起，掌握了一声批评的技巧，则能产生意想不到的积极效果。其实在职场批评的目的是惩前毖后，形象一点比喻是，既要把鹅毛拔下来，还不能让鹅叫唤，最好是让鹅心甘情愿地接受批评。不能因为批评，而影响了下属的积极性。所以，批评结束，千万不要忘记鼓励

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