财经密报巴菲特的最强带货模式
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今天螺丝钉来跟大家聊一个最近比较火的话题 , 带货 。
从电视购物到直播带货
早期的带货是什么样呢?
是电视购物 。
电视购物其实是一个不太好的带货模式 。
原因在于电视购物的成本高 , 商家需要支付比较高的费用 , 而这些费用又会进一步转嫁到消费者头上 。
所以早期的电视购物 , 卖的都是一些高价商品 , 利润丰厚 , 但实际上对消费者而言 , 性价比不高 。
主要利用了人们冲动消费的心理 , 特别容易踩坑 。 消费者踩了一次坑 , 也会提高警惕 , 复购率不高 。
到了最近几年 , 开始兴起李佳琦、薇娅这种带货方式 。
这跟早期的电视购物 , 已经有了一些区别 。
因为技术进步 , 做直播带货 , 不需要支付较高的成本 。
而关注主播的人越多 , 主播就可以汇总起这些购买力 , 向商家争取更低的价格 。
所以有的时候会发现 , 李佳琦带货的价格 , 在一个时间段要低于商家专柜价、或电商价 。
原本单个消费者没有跟商家谈价格的能力 , 但李佳琦把大家汇总起来 , 成为消费者代表 , 就可以谈下更低的价格 。
同时 , 这也是他的护城河 。 后来的竞争者 , 很难拿到比他还低的价格 。 只要自己别翻车 , 这个模式可以一直运作下去 。
价格越划算 , 来的人越多;来的人越多 , 可以要到更划算的价格 。
这就形成了一个良性的循环 。
罗永浩也是看中了这个模式 , 加入到直播带货中 。
但这种模式 , 其实还不是最强的带货模式 。
带货模式的最强者 , 是巴菲特 。
带商品
巴菲特带货 , 并不会什么货都带 。
他主要带的是三种「产品」:自己旗下公司的商品 , 自己买入的股票 , 自己家公司的股票 。
首先 , 巴菲特带商品 , 可以提高旗下公司的业绩 。
每年股东大会 , 巴菲特都会在现场摆上无数自己旗下公司的商品 。
比如说 , 有旗下家具城的家具、有DQ冰激凌、有可口可乐等等 。
他也经常不遗余力的推荐自己旗下公司的商品 。
可口可乐把巴菲特印到可乐罐上;巴菲特前段时间也推荐了自己持有的比亚迪所生产的口罩 。
巴菲特的影响力 , 远远超过任何一个网红或者大V , 商业价值非常巨大 。
每多卖出去一份商品 , 公司就能赚到更多的利润 。
利润增长 , 最后也会反映到公司股价上 。
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带自己买的股票
巴菲特不仅仅带商品 , 也会带自己买入的股票 。
巴菲特经常在买入股票之后 , 表示自己对这家公司比较看好 。
比如2008年金融危机 , 巴菲特出手买入股票 , 然后就在电视台发表了自己对股票市场投资价值看好的看法 。
包括巴菲特前段时间买了达美航空股票 , 也说自己看好公司 , 短期不会卖掉 , 但其实后来很快就卖掉了 。
这个行为也有一定的争议 , 因为很多投资者跟着巴菲特买入了 , 却没想到他这么快就清仓了航空股 。
买入股票后夸赞对应的公司 , 是巴菲特的习惯 , 因为这可以提高股票的短期影响力 , 从而间接提高市盈率 。 让低估的股票 , 更快速的回归 , 以此来提高收益率 。
但是在买之前 , 巴菲特不太希望让别人知道自己的投资方向 。
盈利×市盈率=股价 。
业绩上涨 , 市盈率上涨 , 两者相乘 , 最后就会体现在巴菲特的投资收益上 。
带伯克希尔的股票
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