做好工作的十八种 工作办法

(做好工作的十八种 )
推荐理由:驾驭科学的思维和工作 是赢得工作的看家本领 。它为我们理解、分析和解决问题提供了一把有效的 “钥匙” 。
这表明了工作 的重要性 。洪都博客只有掌握科学的工作 ,才能保证机构的高效运转,圆满履行各项义务,提升工作的境界和程度 。那么,我们应该遵循怎样的工作 呢?
一个
不,差不多了,先生 。
不要雷同,盯住完美 。“差不多”的心态看起来问题不大,几个小“差不多”加在一起就会“差很多” 。世界上的事情最需要“认真”,也最怕“认真”,而我们 人最认真 。养成严格严谨看待工作的习惯,绝不忽视任何一个细节,绝不放过任何一个疑点,想做一件事就把它做到极致 。
2
好控制,马上做 。
长期规划就是着眼明天,着眼未来,着眼长远 。凡事预则立,不预则废 。光有长远规划是不够的,还要善于使之具体化、阶段性,即要有短期的控制力,要一丝不苟 。无论是长期规划还是短期支配,都要马上行动起来,马上去做,把工作落到实处,否则就只是空一句话 。

有计划有组织 。
“今天做,今天完成”,每隔一段时间就要及时“回头看”,对自己的工作进行回顾,确保自己的义务不被耽误,事情不被遗漏 。做事有条不紊,不打乱战局 。做好今天该做的事,计划和准备好明天想做的事,尽量不熬夜,从容有序地处理复杂的工作 。

边做边学,边做边学
以工作为导向,以工作为导向,边做边学,边做边学,两手抓,两不误,两提高 。反复的事实告诉我们,学习能力是人与人之间的主要区分因素 。
【做好工作的十八种工作办法】
注重积累和研究 。
静下心来,静下心来,置身事中,大致了解一下自己工作中涉及到的相关政策法规和业务知识,这样才能认清形势,成为自己工作中的多面手 。有了一定的知识积累,还要注意调查和讨论,就是要用心,不仅要努力,还要做得熟练 。

良好的对接和沟通能力 。
为了了解上面的要求、左右的情况、下面的进展,干部要强化自动沟通的意识,确保上级情况准确下达、下级情况及时上传,努力构建上下贯通、左右衔接、内外一体、立体交叉的运行体系,实现各方面工作的无缝衔接,形成“整体一盘棋、共同唱戏”的良好业态 。

不要拆台,补上 。
既要做到分工不分工,既要提高个人作战能力,又要提高团队整体作战能力,超越个人认知和个人实力的局限,展现1+1 >:2的后果 。团队成员之间,办公室之间,同事之间,要注意互补,善于互补 。

快速实施和反馈 。
只要是与工作职责相关的,都要及时反馈,做到事事有交代、事事有着落、事事有解答 。

认清自己
了解自己的更好 是“超越自我” 。学会用“第三只眼”看待自己,不以自我为中心,以旁观者的心态看待自己;也要找准自己的定位,立足于此时此地的生活去思考问题,扬长避短,不纠结过去,不担忧未来,做好现在正在做的事情,过好眼前的生活,立足于自己去审视自己 。
10
要有耐心和韧性 。
不管发生什么事,要取得实效和成功,不能一锤子换一锤子,一枪换一个地方,有一阵风不执行 。把每一件事都做好做透,以足够的耐心和韧劲去面对自己的工作生涯,不折腾不重复,长期努力 。
11
公平合理
善待弱者,尽力做到合情合理,协调一致 。在统筹不好的情况下,保持原则是更好的选择,红豆博客是唯一的选择 。只有这样,你才能拯救自己,你才能做到“你不打自己,别人永远打不到你” 。
12
以权谋私 。
累的时候多想想,工作期间多想想自己的责任,“专心做好自己的事业”,这样才能做好自己的本职工作,谋好自己的 ,负起责任,做到更好,干出大事业,做出新成绩,做到更好 。
13
擅长“弹钢琴”
分清轻重缓急,着眼实质,着眼症结 。要善于盯大事、打攻坚战,盯急难事、打歼灭战,盯薄弱环节、打持久战,牢牢把握工作节奏、力度和质量,善于抓住实质、抓住重点、紧扣关键,切实做到“击鼓传花、抓住工作重点” 。
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控制特征和规则
不能拍脑袋做决定,否则会吃亏,会吃亏 。要善于把平时零星的、肤浅的感性认识转化为全面的、系统的、实质性的理性认识,使思想和行为既不过时,又不超出客观实际,加强认识、发现和把握规律的能力,从而提高规律的运用程度,从而加强具体工作中的自动性和有效性 。
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坚持适度紧张
青蛙在温水里呆太久跳不出来;人如果过于闲适,很容易惹事,做坏事 。没有压力,井中就没有石油 。人轻无压力 。压力大不一定是坏事 。适度的紧张对一个单位、一个团队、一个组织、一个人的健康等方面都是有益的 。可以让我们牢记初心,远离职业倦怠,激发工作热情 。
16
不要多管闲事,糟蹋东西,糟蹋东西 。
“不多”就是尽自己的责任,守自己的本分 。“不要误事”就是勇敢负责 。“不做坏事”就是做好事,不做对别人、对每个人、对集体不利的事 。
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办点急事,办点急事 。
处理突发事件的拖延,体现了一个人的冷静、深思熟虑的智慧、勇气和应变能力 。做事急,表现的是一个人的工作态度,对工作的规划和组织 。事情要慢慢规划,拿空及时做,不耽误 。
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虚实结合
要在实用主义中生存,就必须在退却中得到提升 。我们不能以努力工作为借口,否认退却的重要性 。我们的问题是,退就是空讲道理,只说不做,不能借口退,不做实事,不求实效,光坐着说 。要真抓实干,求真务实,善于谋划,注重总结推广 。