造点文化创意教你玩转实体店盈利裂变系统月如百万( 二 )

实体店裂变系统当中有哪些布局呢？我们要做哪些工作呢？第1个工作。我们要对我们的店面进行系统化的品牌定位，树立系统化的品牌形象。这个品牌梳理呢，要明确一个集中点，就是你这家店面，针对的群体是哪一个，集中要解决的这个群体，这是很重要的。线上可以结合我们的社交化。就说做直播，有人说我直播什么？比如说服装店，你可以做买服装、卖服装的一个直播，你的服装是不是要涉及穿衣戴帽啊，或者说你的场景，挖掘你顾客群感兴趣的东西也是非常重要的，除了产品之外可以有一些兴趣的交流。这些都是我们直播当中应该考虑的。

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【造点文化创意教你玩转实体店盈利裂变系统月如百万】
当你做完了这个体系之后，我们的员工体系是不是就出现了，除了上班之外你可以安排什么？这是另一种裂变的方式，现在所有的供应链，平台和你的产品的信息全给他，你不要怕她，对吧？你跟他说我既给你个实体店，又给你一个线上的系统。工资加上维护客户产生转化的收入，这个就是我们内部需要我们做的一件事情啊，这是我们的系统。

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我们实体店的经营重点就在于，低成本营销，比如说员工分销裂变模式，顾客带顾客裂变模式，合伙人裂变模式和分销裂变模式以及会员积分式的模式，我们在加一个新零售，加上这个供应链，这都是我们来提高的收入手段。